Vállalati fejlesztések

Folyamat- és szervezetfejlesztés lean alapokon

A szervezeti működés tudatos fejlesztése ma már nem eszközök bevezetéséről, hanem szemléletváltásról, vezetői döntésekről és következetes megvalósításról szól.
A Leannovation szakértői csapata ebben támogatja a vállalatokat: a fejlesztési irányok tisztázásától a megvalósításon át a fenntartható működés kialakításáig.

Találkozzunk a genbán!

Lean diagnózis és lean stratégia A szervezeti működés átfogó értékelése és a fejlesztési irányok közös kijelölése, vezetői szinten, többéves lean stratégia és megvalósítási roadmap kialakításával.
Lean transzformációs támogatás A lean stratégia mentén megvalósuló, szervezeti szintű átalakulás szakértői támogatása, vezetői bevonással, világos célokkal és a fenntartható működésre fókuszálva.
TWI, frontvonali vezetőfejlesztés A frontvonalon dolgozó vezetők és kulcsszereplők fejlesztése a stabil napi működés érdekében, a TWI módszertanra építve, szervezeti szintű beágyazással. Bővebben
Vállalati képzések, workshopok Szervezetre szabott képzések és workshopok konkrét működési kihívásokra fókuszálva, a gyakorlati alkalmazást és a napi működésbe illesztést támogatva.
Folyamat- és minőségfejlesztés A működési folyamatok átfogó feltérképezése és fejlesztése a hatékonyság, a minőség és az átlátható működés érdekében, adat- és tényalapú megközelítéssel. Bővebben
Pályázatos együttműködések
Leannovation Solutions Kft. 2022 óta a Magyar Gazdaságfejlesztési Ügynökség minősített szakértője, a pályázati forrásokhoz kapcsolódó vállalati fejlesztések támogatásával.Bővebben

Főbb referenciáink

Főbb referenciáink


Kapcsolat

Beszéljük át, hol tart most a szervezet, és mi adna valódi előrelépést. Telefonon Váthy Edit (+36 30 435 3376) segít a kérdések és a következő lépések tisztázásában.

Kapcsolatfelvétel

Ha kényelmesebb, írj nekünk, és rövid időn belül visszajelzünk.

Kapcsolatfelvétel