Az esemény időpontja: 2022.02.08.
A teljesítményt minden vállalati területen és minden vezető számára ugyanúgy mérik: bevételben, költségben, eredményben, megtérülésben. Az értékhozzáadó tevékenységekre fókuszáló lean fejlesztési projektek éppen ezen mutatókra hatnak pozitívan. Optimális esetben a lean projektek kapcsán megfogalmazódnak elvárások …
Az esemény időpontja: 2022.01.12.
A betanítás 4 lépéses módszertanát a II. világháború hívta életre Amerikában, majd a Toyota tette a sztenderd munka alapjává. Hogy miben van az ereje és mitől működik a TWI Job instruction (Munka betanítás) pillére napjainkban …
Az esemény időpontja: 2022.01.05.
Kezdjük a 2022-es évet egy „hard”-os témával. Felvezető témánk a TPM, azaz a Teljeskörű hatékony karbantartás lesz. Hogyan tudjuk használni ezt az eszközt? Milyen eredményeket tudunk a TPM-mel elérni. Milyen elemei vannak? Mi a kapcsolata …
Az esemény időpontja: 2021.12.16.
A következő Debrecen Lean Coffee-n tekintsünk vissza a 2021-es Leannovation Lean Coffee évre. Csináljunk egy retrospektiv meetinget, nézzünk rá mi az amit megtartsunk, mi az amit fejleszteni kell, milyen új elemek legyenek a Debrecen Lean …
Az esemény időpontja: 2021.12.08.
Az 5S egy alap eszköz a lean szerszámos ládánkban. Ezzel ágyazunk meg a további eszközöknek. Egyszerű nem bonyolult, de mégis felmerülhetnek nehézségek a bevezetésében, főleg az 5. S-nél, a fenntartásnál. Horváth-Szalai János egy konkrét bevezetési …
Az esemény időpontja: 2021.12.14.
Az értékteremtés legjelentősebb része a gyártósorokon, a munkaállomásokon történik, a terméket/szolgáltatást előállító munkatársak által. Azokon vezetőkön múlik első körben az értékteremtés sikere – minőségi, mennyiségi, hatékonysági szempontból – akik a munkatársakat közvetlenül irányítják. Nincsenek könnyű …
