A képzés időpontja: 2025.11.11.
Jelentkezés
A Leannovation „Egy nap TWI” workshop-sorozatának fontos része a TWI JR (Job Relations – Munkakapcsolatok) modul bemutatása. A TWI modulokat a frontvonali vezetők, azaz az operatív munkát végző dolgozók csoportvezetőinek, műszak- és művezetőinek fejlesztésére hozták létre. A módszertan és tudásanyag kiállta az idők – és a Toyota – próbáját, ma is számos lean szemléletű szervezet alkalmazza aktívan a TWI-t.
A Job Relations modul célja, hogy a frontvonali vezetők képessé váljanak az „emberi tényezők” kezelésre a munkahelyen. Tudatosan és módszeresen legyenek képesek erős, pozitív munkakapcsolatot, valódi együttműködést felépíteni és fenntartani a szervezet / csapat minden tagja között, és megelőzzék a munkára negatív hatású személyi jellegű, „emberi” problémákat. Tulajdonképpen a lean egyik alappillére, az „Emberek tisztelete” elv kap ezzel a modullal a vezetői gyakorlatban használható, praktikus építőelemeket. A csoportvezetővé kiemelt „legjobb szakik” is ebben a modulban kapnak intenzív vezetői (soft/humán) készségfejlesztést, ami a jó teljesítmény elérése mellett a munkatársak megtartásához is elengedhetetlen.
Az 1 napos gyakorlati workshop alapos áttekintést ad a résztvevőknek a TWI JR alapelveiről, összetevőiről, képzési módszertanáról, valamint tájékoztatást nyújt a szervezeti bevezetés lehetőségeiről, folyamatáról.
A képzés programja
- A TWI módszertanról: rövid áttekintés, jelentősége egykor és most. A csoportvezető 5 feladata, modulok, a célcsoport szükségletei, elvek és értékrend a TWI mögött.
- TWI JR modul: célja, alapjai, az emberek tisztelete elv megjelenése a napi vezetői munkában. A vezető, mint stresszor – miért fontos a tiszteleten alapuló vezetés?
- Jellegzetes „emberi problémák” – amikkel a frontvonali vezető találkozik. Hogyan jelennek meg, hogyan hatnak ezek a munkára.
- A humán jellegű problémák megoldása – különböző esetek, 4 sztenderd lépés.
- Esetek és tanulságaik. Jó gyakorlatok, kommunikációs és konfliktuskezelési technikák, személyre szabott vezetés – a módszertan szolgálatában.
- Megelőzés – hogyan legyen a csoportvezető proaktív? A pozitív munkakapcsolatok megalapozása és felépítése 4 alapelv alkalmazásával.
A képzési módszer
A frontális ismeretátadást gyakorlatokkal, esettanulmányokkal, szimulációkkal, különböző játékos elemekkel vegyítjük. A bemutatott alapelvek, vezetői megoldások gyakorlati kipróbálására a Leannovation lean laborban kialakított gyártási környezetet is használjuk, ahol a résztvevők célfeladatokon és tipikus helyzeteken keresztül szerezhetnek tapasztalatot a TWI JR módszerben.
Résztvevők
A TWI JR workshop célcsoportja: (felső)vezetők, döntéshozók és a lean-ben aktív irányítói és (humán-) fejlesztői szerepet betöltő szakemberek, specialisták, coachok, akik a TWI modulok alkalmazási területeit szeretnék megismerni, valamint frontvonali vezetőik átfogó, hatékony vezetőképzésére keresnek gyakorlati megoldásokat.
A workshop optimális résztvevői létszám: 6-10 fő.
Helyszín
A képzés helyszíne a Leannovation Tréning Center. A helyszínen kialakított lean laborban csővázas mini-gyártósor és egyéb szimulációs rendszerek segítik a tapasztalati tudás mélyítését, a tudásanyag innovatív módszerekkel történő beépülését. A Leannovation könyvtárban minden ajánlott szakmai irodalom megtalálható.
A képzés oktatói
Kőrösi Zoltán – szervezetfejlesztő tanácsadó, tréner, coach
Váthy Edit – lean és minőségmenedzsment szakértő, szervezetfejlesztő, coach
Mátyás Veronika – tréner, folyamatfejlesztési szakértő
A képzés díja
80 000 Ft +ÁFA (101 600 Ft bruttó) / fő
64.000 Ft +ÁFA (81 280 Ft bruttó)/fő – Leannovation Egyesületi tagsággal 20% kedvezmény
Egyesületünkről ezen linken talál információkat: https://leannovation.hu/leannovation-egyesulet/
Jelentkezés
A képzés időpontja: 2025.11.11.
Jelentkezési határidő: 2025.10.30.
Érdeklődés és jelentkezés a solutions@leannovation.hu címen vagy a lenti űrlapon.