A képzés időpontja: 2020.11.06.
Tapasztalataink szerint a lean transzformáció akkor igazán sikeres, ha annak irányítói, koordinátorai a magabiztos tudás mellett szakmai lelkesedéssel képviselik a lean szükségességét és szerepét a szervezetben. Ez a hosszú, saját tapasztalatra építkező folyamat nem tanulható meg pontszerű képzéseken, sem kampányszerű workshopokon. Megtanulható azonban az a szemlélet és gondolkodásmód, melynek segítségével érzékenyek leszünk a veszteségekre, tudatosak az ezeket segítő lean eszközök és módszerek alkalmazásában, alázatosak a munkatársakkal kapcsolatban és nyitottak a folyamatos fejlesztésre. A lean szakértőket a gyakorlat képzi, a napi genba élmények feldolgozásával.
Az 5 napos Gyakorlati lean szakértő képzésünk célja a lean szemlélet alapelveinek és eszközrendszerének átfogó, gyakorlatközpontú megismerése, alkalmazásra kész elsajátítása.
Résztvevők
A képzést azoknak ajánljuk, akik a szervezetben a lean transzformáció irányítóiként, vagy meghatározó résztvevőiként a lean szemlélet szerinti működés kialakításáért, az ezeket támogató módszerek és eszközök szervezeti igényekre igazított bevezetésért felelnek.
Lean / folyamatos fejlesztési területek munkatársait, a lean-ben aktív irányítói szerepet betöltő középvezetőket, specialistákat, mérnököket várunk, akik szakmai tudásukat és koordinátori / vezetői kompetenciáikat szeretnék fejleszteni.
Optimális résztvevői létszám: 5-8 fő.
A képzési módszer
A képzés péntek illetve szombati elfoglaltsággal jár. A frontális tudásátadást gyártósori gyakorlatokkal, szimulációkkal, különböző játékosítási elemekkel vegyítjük. Az elméleti tudás gyakorlati megvalósítása a Leannovation lean laborban kialakított gyártási környezetben történik, ahol a résztvevők egyéni és csoportfeladatokon keresztül szerezhetnek saját élményt a lean eszközök és módszerek alkalmazásában. A találkozók közötti időszakban a tanultakhoz kapcsolódóan kiadott feladatokon dolgoznak saját (gyártási) környezetükben.
A tanultak alkalmazását egyéni prezentációkkal, csoportos tapasztalat megosztással, egyéni /csoportos coaching beszélgetésekkel, mentorálással támogatjuk.
A képzés programja
1.nap – Lean intro
- vevőközpontúság a leanben
- egyszer volt, hol nem volt – a kezdetek
- érték és veszteségek
- lean 5 alapelve
- lean működési stratégia (irányelvek, módszerek, eszközök)
- VSM – Értékáram térkép készítése
- gyártósori gyakorlat és szimulációk a tanultak alkalmazásával (tradicionális vs. lean gyártás)
2.nap – Transzparens folyamatok, beépített minőség
- VSM, értékáram térképezés
- 5S – mindennap rend. A vizualizálás ereje és módszere.
- mire jó a sztenderd?
- Jidoka elve –szövőszéktől a gyártósorig. A beépített minőség megvalósulása –Andon, Poka-yoke
- PDCA megközelítés
- labor gyakorlat és szimulációk a tanultak alkalmazásával (5S konform vizuális munkahely kialakítása a lean laborban, sztenderd munkautasítás készítése TWI alapokon)
3.nap – Áramlás megvalósítása
- a húzó rendszer és eszközei: kanban, heijunka, szupermarket
- layout kialakítás, carton engineering
- JIT, JIS –mi kell hozzá, hogy működjön
- termeléstervezés és ütemezés – papíron és szoftverrel
- a vezetők sztenderdje –napi management
- labor gyakorlat és szimulációk a tanultak alkalmazásával (kanban, szupermarket kialakítása gyakorlat)
4.nap – A lean szervezet és a folyamatos fejlesztés
- Lean vezetői kommunikáció – coaching típusú vezetés
- A Kaizen titka
- A3 és Toyota kata
- Lean road map
- Egyéni és csoportos feladatkidolgozás , esettanulmányok a tanultak alkalmazásával
5.nap – Termelékenység menedzsment
- transzparens lean „projekt” – a lean kommunikációja
- SQCDM -KPI rendszer
- TPM / Karbantartásmenedzsment / SMED
- Ipar 4.0 vs. lean
- Vizsga
Helyszín
A képzés helyszíne a Leannovation Tréning Center. A helyszínen kialakított lean laborban csővázas mini-gyártósor és egyéb szimulációs rendszerek segítik a tapasztalati tudás mélyítését, a tudásanyag innovatív módszerekkel történő beépülését. A képzési program utolsó napja vállalati, külső helyszínen tervezve. A Leannovation könyvtárban minden ajánlott szakmai irodalom megtalálható.
A képzés oktatói
Pető Sándor – lean, TPS Grade 4 tanácsadó, autóipari szakértő
Váthy Edit – lean és minőségmenedzsment szakértő, Coach
A képzés díja
250 000 Ft +ÁFA (317 500 Ft bruttó) / fő
Azonos vállalattól érkező több résztvevő esetén 10% kedvezményt biztosítunk.
Jelentkezés
A képzés időpontja:
1-2. nap: 2020.11.06-07. péntek-szombat
3-4. nap :2020.11.20-21. péntek-szombat
5. nap: 2020.12.04. péntek
Érdeklődés és jelentkezés az info@leannovation.hu címen vagy a lenti űrlapon.
Jelentkezési határidő: 2020.10. 28. Várjuk a közös tanulást!
Résztvevői visszajelzések:
„Az 5napos Lean Gyakorlati Szakértő képzés szuper volt, szuper oktatókkal. Nem ismerek jobb lean tréninget ma a piacon! Köszönjük!”
„Bementem egy sötét szobába és zseblámpával keresgéltem. Most felkapcsolták a lámpát!”
„Azt hittem, hogy tudom, de rájöttem mennyire nem értem. Helyükre kerültek a fogalmak, VSM, Heijunka gyakorlatok sokat adtak”
„A Coaching uniqum volt…A sok gyakorlat segítette az eszközök mélyebb szakmai megértését.”