Egy izgalmas gyárlátogatáson vett részt közösségünk a debreceni BMW gyárban október 16-án, ahol a Neue Klasse iX3-at kezdték gyártani. A szériagyártás a közeljövőben fog elindulni ezért a 6 km hosszú szerelősort felfutási fázisban láttuk. Még a tapasztalt szemeknek is hatalmas ez a gyár, mindent a Value-added Production System középpontjában szereplő flexibilitásnak rendeltek alá. Az épületeket úgy építették fel, hogy megfelelő előkészületek után mindössze 3 hetes gyártásleállás után akár dupla kapacitással is tudják szerelni a teljesen elektromos iX3-at, illetve az épületek duplázása is könnyen megoldható.
iFactory – Lean, Green, Digital, People
Az iFactory teljesen papírmentes működésre épül: minden dolgozó saját, céges iPhone-jával lép be a gyárba, és QR-kódok segítségével éri el a munkautasításokat, valamint ugyanígy rögzítheti a minőségi hibákat is.
Ez a jövő – vagy talán már Debrecenben a jelen.
Az iX3 modell iránt világszerte hatalmas a kereslet, ezért a második műszak indítását három hónappal előbbre hozták, hogy a gyár tartani tudja a vevői igényeket.
A csapat előtt ugyanakkor komoly kihívás áll: új kollégákat kell betanítaniuk az autógyártás alapjaira, egy zöldmezős beruházásban felépült üzemben, egy olyan modell gyártásán, amely még fejlesztés alatt áll.
Olyan benyomásunk volt, mintha az iFactory, a jövő gyára (Debrecenben ez már a jelen) a német precizitás és a japán (Toyota) kultúra legjobb elemeit ötvözné.
A megközelítés egyszerre emberközpontú és technológiailag fejlett – nagy hangsúlyt fektet a folyamatosan fejlődő digitalizációra, miközben megőrzi a Toyota-féle szervezeti struktúrát, ahol a frontvonalbeli vezetők – csoport- és területvezetők – állnak a középpontban.
A frontvonali vezetőket a TWI-ban rögzített vezetői kompetenciák napi rutinba vitt gyakorlata és a vezetői coaching folyamat támogatják feladataik elvégzésében, melyek a termelési képesség biztosítása, a hibaelhárítás támogatása, a folyamatok megerősítése, a folyamatfejlesztés, oktatás, képzés és a diszciplináris vezetés.
Köszönjük Karsheh Iliásznak, az összeszerelő üzem termelési igazgatójának a szervezést és a rengeteg hasznos és érdekes információt.
Gratulálunk neki, hogy sikerült megvalósítani brandjét – The Human face of operational excellence.
Nagyszerű genba élmény volt – még visszatérünk!
A következő hónapban a DLC csapatának Online Lean Coffee-t tartunk, Lean Tourismo eseményünk pedig a kecskeméti régióban lesz:-)
Pető Sándor – Leannovation