TWI, frontvonali vezetőfejlesztés

EMBER, FOLYAMAT, KAPCSOLATOK – vezetőként a gyártás frontvonalában

A vezetés tanulható. A frontvonalon dolgozó vezetők a stabil működés és az emberi kapcsolatok kulcsszereplői. A TWI módszertan és a csoportvezető fejlesztési programjaink vegyes (blended) képzési formában, az ügyfél telephelyén valósulnak meg – valódi kihívásokra fókuszálva, gyakorlati módszertannal.

Mi az a TWI, és miért aktuális ma is?

A TWI (Training Within Industry) képzési program a termelési szektor egyik leghatékonyabb, gyakorlatban bizonyított középvezető fejlesztési módszere. Az eredetileg a 40-es években kidolgozott program máig aktuális: segít a frontvonalbeli vezetőknek abban, hogy eredményesen tanítsák be, fejlesszék és támogassák munkatársaikat.

A Leannovation az eredeti TWI programok alapján támogatja a szervezeteket a TWI modulok bevezetésében és működtetésében – segítve a stabil működés, a tudásmegosztás és a napi vezetői felkészültség erősítését.

TWI alapképzések – Három kulcskompetencia a napi működéshez

TWI Job Instruction Munkabetanítás módszertana	TWI Job Method Munkamódszerek fejlesztése	TWI Job Relations Pozitív munkakapcsolatok
Keretet ad, hogyan tanítsunk be egy műveletet gyorsan, következetesen és biztonságosan, úgy hogy a dolgozó magabiztosan végezze azt el. A program fókuszában a 4 lépéses betanítási módszertan ill. a munkatartalmat leíró sztenderdek elkészítése áll.	A folyamatok egyszerűsítésének és fejlesztésének módszere. Segít feltárni a veszteségeket, átalakítani a munkafolyamatokat és hatékonyabb, biztonságosabb megoldásokat kialakítani. Célja a termelékenység növelése és a folyamatos fejlesztés erősítése. A Kaizen alapja, ECRS logika mentén.	A vezetői–munkatársi kapcsolatok kezelésének módszere. Gyakorlati eszközt ad a frontvonali vezetőknek a konfliktusok megelőzésére, valamint a bizalom és az együttműködés erősítésére a munkacsoporton belül, fejlesztve a vezetői kompetenciákat.

A TWI (Training Within Industry) 10 órás, eredeti programja a frontvonali vezetők és kulcsemberek képzésének nemzetközileg bevált módszere.  Az alapképzéseket az eredeti TWI kézikönyvekre alapozva  valósítjuk meg vállalati helyszínen, 8–10 résztvevővel, interaktív, gyakorlati módszerekkel. Jellemző ütemezés: 3×4 óra + mentoring alkalmak, a munkamódszer elsajátítását munkaterületi feladatok és betanítási gyakorlatok támogatják.

A TWI szervezeti bevezetése előtt azonban a vezetők és döntéshozók felkészítése elengedhetetlen.
Ehhez ajánljuk a 1 nap TWI – JI, a betanítás munkamódszere képzést, amely a Leannovation Training Centerben érhető el. A program rövid, mégis átfogó képet ad a módszerről, bemutatja a TWI oktatási elveit, a bevezetés lépéseit és a várható szervezeti hatásokat – így biztosítva a sikeres bevezetéshez szükséges közös vezetői szemléletet.

📩 Érdekel a kihelyezett TWI Alapképzés

Tanúsított TWI programok – biztos tudás, mérhető eredmények

A kihelyezett formában megvalósuló tanúsított TWI JI programok célja, hogy a résztvevők ne csak megismerjék, hanem magabiztosan alkalmazzák a módszertant a mindennapi munkában. Az alapképzést elvégzők vizsgát is tehetnek, amennyiben teljesítik a gyakorlati követelményeket (pl. meghatározott számú betanítás, sztenderd kidolgozása). A programban valós betanítási helyzetek, coaching és mentoring támogatás biztosítják, hogy a betanítói és tréneri készségek valódi szakmai rutinná érjenek. A minősített keretrendszer garantálja, hogy a program végére a résztvevők stabil, a szervezetben működtethető tudással térnek vissza a munkába – akár TWI oktató/betanító, akár belső TWI Mentor/tréner szerepkörben.

📩 Érdekelnek a tanúsított programok!

 

Csoportvezetői szerepvállalás – Soft skillek és lean vezetői módszerek

Jellemzően 6–12 hónapos, blended képzési programunk minden esetben alapos felméréssel indul, hogy a szervezettel közösen, pontosan azonosítsuk a fejlesztendő kompetenciákat és a szervezeti igényeket. A cégreszabott program a soft skillek és a lean vezetői módszerek tudatos fejlesztését ötvözi, valós munkakörnyezetben alkalmazható eszközökkel. Célunk, hogy a csoportvezetők magabiztosan irányítsák csapatukat, hatékonyan működtessék a napi folyamatokat és támogassák a folyamatos fejlődést.

📩 Érdekel a program!