Vezetői készségek a frontvonalban – TWI, a biztos alap

Mi minden múlik a művezetőn, csoportvezetőn, ha lean kultúrát épít egy cég? Amikor a lean rendszer átfogó, szervezeti szintű kiterjesztése a cél, a siketényezőket sokszor látják másképp a vállalati felsővezetők és a lean szakemberek, tanácsadók. …

Bővebben

Ki az a Paul Akers és mi a titka?

2 Second Lean – előszó a magyar kiadáshoz Az IDŐ, amiből napi szinten mindnyájunknak ugyanannyi jut, ami egyre kevesebb, az amit Paul sokkal jobban kihasznál mint legtöbbünk. Hét éve láttam az első videót arról, hogyan …

Bővebben

2 Second Lean magyarul!

2 Second Lean – hogyan fejleszd az embereket és építs szórakoztató lean kultúrát munkában és otthon A 2018 szeptemberi Lean Coffee-n egy nagyon inspiráló előadást hallottunk Paul Akers munkásságáról, módszeréről és annak eredményességéről Ladosinszki Istvántól. Első …

Bővebben
Bővebben

Kritikus tömeg vagy tömeges kritika?

A lean-t sokféle módon lehet leírni, de talán a legtalálóbb, ha szervezeti kultúraként tekintünk rá. A kultúra formálásában, fejlesztésében pedig kulcsfontosságú az emberi tényező. Milyen értékek, meggyőződések és hiedelmek alapozzák meg a lean szervezetet? Milyen …

Bővebben