A képzés időpontja: 2022.05.13.
Fejlődni vágyó minőségügyi szakember vagy? Vezető, aki a hátán viszi a szervezetet? Mélyebben érdekel a minőségmenedzsment, de nem tudod hol kezd a tanulást, hogyan erősítsd meg minőségügyi magabiztosságod? Ha szeretnéd strukturáltan, a mélyebb megértés szintjén átlátni és megérteni a minőségszakma feladatait, de egy egyetemi szak elvégzése nem fér bele, akkor a Minőségügyi szakértő képzésünk Neked való! Képzésünk segít abban, hogy megtaláld a minőségügyben azt, ami előre viszi és hatékonyabbá teszi a szervezeted működését. Átfogó képet adunk a minőségügy alapjairól és a megvalósítást támogató eszközeit gyakorlati példákkal segítve sajátíthatod el! Célunk, hogy résztvevőink a megszerzett ismeretek birtokában szakmai támaszként, irányítóiként tökéletesítsék a vállalati folyamatokat, alakítsák vállalatuk minőségkultúráját. Azon dolgozunk, hogy a minőségirányítási technikák magabiztos alkalmazásával és a piaci követelményeknek megfelelő minőségirányítási rendszer bevezetésével, működtetésével és fejlesztésével kapcsolatban is szakmailag megerősödve menjenek tovább.
A mi hitvallásunk, hogy a cégnél MINDENKI legyen egy kicsit minőségügyes! A 5 napos játékos elemekkel és szimulációs gyakorlatokkal felépített képzés megértést ad a résztvevőknek a minőségügyi gondolkodás alapjairól, a szervezet működéséhez szükséges szabványok és eszközök használatáról és arról is, hogy mikor melyiket tudod jó használni!
Résztvevők
A képzés célcsoportja minden minőségügy és szervezeti kiválóság iránt érdeklő – legyen outsider vagy a minőségügyi folyamatokba aktívan becsatlakozó szereplő. Örömmel látjuk a társterületek képviselőit, a döntéshozatalban és a minőségügyi szemlélet meggyökereztetésében elengedhetetlen vezetői réteg képviseletét. A képzés során arra törekszünk, hogy tanulást kovácsoljunk az eltérő szervezetektől, eltérő társterületekről, különböző szervezeti szintekről érkező résztvevők tudásából és megközelítéséből is.
A képzés optimális résztvevői létszám: 6-8 fő.
A képzési módszer
A képzés játékos elemekkel vegyített, saját élményen alapuló tudásátadásra épít, melynek részét képezik szimulációs gyakorlatok, csoportmunka, egyéni visszajelzések is.
A képzés péntek illetve szombati elfoglaltsággal jár. A frontális tudásátadást gyakorlatokkal, szimulációkkal vegyítjük. A lean laborban kialakított gyártási környezetben a résztvevők egyéni és csoportfeladatokon keresztül szerezhetnek saját élményt a minőségügyi eszközök és módszerek alkalmazásában. A találkozók közötti időszakban a tanultakhoz kapcsolódóan kiadott feladatokon dolgoznak saját környezetükben. A tanultak alkalmazását egyéni prezentációkkal, csoportos tapasztalat megosztással, egyéni /csoportos beszélgetésekkel, mentorálással támogatjuk.
A képzés eredményességét a résztvevői feladatok teljesítésével mérjük, a résztvevők ennek alapján a Leannovation Training Center által kiállított részvételi igazolást kapnak.
A képzés programja
1.nap – Quality intro
- Egyszer volt, hol nem volt – TQM áttekintés, ellenőrzéstől az irányításig
- Szabványkörkép
- A minőségügy 7 alapelve
- PDCA és folyamatszemlélet
- „7 satisfaction”: Érdekelt felek és a szervezet környezete
- Gyakorlat és szimulációk: MIR rendszert építünk! – projekt kick off , projekttervezés
2.nap – PLAN: Minőségszemléletű szervezet
- Vezetés szerepe– szervezet, felelőségek
- Minőségszemléletű vezető: hard és soft skillek
- Kockázatmenedzsment
- 7QC eszköz és minőségkörök (QC)
- Labor gyakorlat és szimulációk: Folyamattérkép, Folyamatleírások, Szervezeti ábra és képzés /fejlesztés, 7QC alkalmazása
3.nap – DO: Minőségtervezéstől a megvalósításig
- Beépített minőség és megvalósítása (Minőségtervezés és Poka-yoke)
- A minőségtervezés eszközei – APQP módszertan
- Kockázatelemzés és módszerei
- PDCA megközelítés a gyakorlatban
- Statisztikai folyamatszabályozás
- Labor gyakorlat és szimulációk : APQP szerinti folyamatfejlesztés: Folyamatábra, FMEA, Ellenőrzési terv, MSA.
4.nap –CHECK: Problémamegoldó szervezet
- Problémák 4 típusa
- 3K – a siker formulája
- A minőségügyes szerszámosládája – eszközök, módszerek
- 8D koordinátori szerep, A3 gondolkodás
- Labor gyakorlat: 8D gyakorlat, minőségtechnikák alkalmazása
5.nap – ACT: Út a kiválóság felé
- Roadmap – TQM térkép
- Merjünk tükörbe nézni! – a belső auditok, Vezetőségi átvizsgálás
- Hogy csinálják mások? – iparági kitekintés
- Önértékelési rendszerek, lépések a NMD felé
- Labor gyakorlat: MR, belső audit, Lesson learned, egyéni záróprezentációk.
Helyszín
A képzés helyszíne a Leannovation Tréning Center. A helyszínen kialakított lean laborban csővázas mini-gyártósor és egyéb szimulációs rendszerek segítik a tapasztalati tudás mélyítését, a tudásanyag innovatív módszerekkel történő beépülését. A képzési program egyes részei vállalati, külső helyszínen is megvalósulhatnak. A Leannovation könyvtárban minden ajánlott szakmai irodalom megtalálható.
A képzés oktatói
Váthy Edit – lean és minőségmenedzsment szakértő, coach
Mátyás Veronika – folyamatfejlesztő, minőségügyi mérnök
Göndör Vera, Kertész Zoltán – minőségügyi szakértő, egyetemi oktatók
A képzés díja
300 000 Ft +ÁFA (381 000 Ft bruttó) / fő
240 000 Ft +ÁFA (304 800 Ft bruttó)/fő – Leannovation Egyesületi tagsággal 20% kedvezmény
Egyesületünkről ezen linken talál információkat:https://leannovation.hu/leannovation-egyesulet/
Jelentkezés
A képzés időpontja:
1-2. nap: 2022.05.13-14. péntek-szombat
3-4. nap: 2022.05.27-28. péntek-szombat
5. nap: 2022.06.03. péntek
Érdeklődés és jelentkezés az info@leannovation.hu címen vagy a lenti űrlapon.