Örömmel jelentjük, hogy 2024 őszétől a Kecskemét Lean Coffee fórumnak a Neumann János Egyetem GAMF Műszaki és informatikai Kara ad helyszínt. A technikailag, funkcióban és megjelenésben is pazar Deák termet kaptuk a találkozónak, jó hír, hogy bőven van hely az érdeklődőknek!
A szeptemberi találkozóra 15 lelkes résztvevő jött el, szakmailag és emberileg is igazán színes csapat jött össze. A bemutatkozások során körvonalazódott ki milyen céllal, lean tudással érkezett. Voltak körünkben multinacionális vállalkozások szakemberei és vezetői éppúgy, mint kkv-k képviselői, felsőoktatásban tevékenykedő kollégák, lean szakértők és leannel még éppen csak érintőlegesen találkozó érdeklődők. Az új helyszínen indításként bemutatkoztunk (szervezők és házigazdák) és egy kis ízelítőt/tudásmorzsát adtunk a lean történetéből, elveiből játékos, könnyed hangulatban!
Hello GAMF!
Az egyetem részéről Dr. Valentinyi Zoltán köszöntötte a társaságot, fejezte ki együttműködési szándékét a Kecskemét Lean Coffee új helyszínen történő erősítésében. Ezt követően Váthy Edit, a Leannovation Egyesület elnöke „Osakától Budakalászig” címmel dióhéjban ismertette a Lean Coffee és a Leannovation történetét – küldetés, célok, témák, sztorik mentén.
Mivel lean értettségben eltérő volt a csapat szintje, egy dinamikus csoportjátékkal a résztvevők „összerakták” a lean történetét: mindenki egy-egy meghatározó évszámot képviselve ismertette az adott ipartörténeti eseményt/eredményt, amit közösen kiegészítve jó pár új információval gazdagodtunk a lean kialakulásával, az egyes lean elvek és módszerek definíciójával kapcsolatban. A játékos tudásátadásnak köszönhetően lett egy közös képünk mindarról a földrészek között folyamatosan áramlott és fejlesztett tudásörvényről ami a ma ismert lean szemléletű működési modellt formálta.
Lean Coffee meeting
Lean Coffee egy struktúrált keretek között működő megbeszélés forma. A nap témáit a meeting elején a résztvevők együtt gyűjtik össze, határozzák meg, egyszerű post-it lapokat használva. A felvetett témák rendezéséhez a Kanban board struktúrát használjuk: a megbeszélendő témák a bal oldali To discuss; a megbeszélés alatti témák a középső Discussing; míg a már átbeszélt témák a jobb oldali Discussed oszlopba kerülnek. A Lesson Learned oszlopba helyezéshez a témagazda összegzi az elhangzottakat, a „take away” üzeneteket. Ez adja a megbeszélés struktúráját, vezérvonalát.
A Lean Coffee meeting szabályok ismertetése után gyorsan színes lett a Kanban board-unk a post-itoktól. A legtöbb érdeklődés az AI és lean témakörre esett. Tisztáztuk az AI definícióját, körbejártuk a jelenleg már ismert és elterjedt alkalmazási területét majd véleményt cseréltünk arról, hol lehet szerepe a lean szemléletű működés erősítésében, egyszerűsítésében.
A beszélgetés alatt nagyon inspiráló vélemények, új megközelítések cseréltek gazdát. Bár a táblán további izgalmas témák sorakoztak, a 20:30-as fórumzárást sikerült tartanunk. A zárókör és visszajelzések alapján a csapat szakmai feltöltődéssel és inspiráló gondolatokkal gazdagodott – várva a folytatást!
Október 8.-án egy esettanulmány keretében hozzuk közelebb a lean transzformációval járó feladatokat és kihívásokat, de természetesen a (pozitív) eredmények és változások is bemutatásra kerülnek! Az eseményre a Meetup felületen lehet jelentkezni:-)
Váthy Edit – Leannovation Egyesület, elnök