A képzés időpontja: 2024.06.20.
Jelentkezés
TPS, kaizen, folyamatos fejlesztés… Lean vállalati kultúrában sokat halljuk ezeket a kifejezéseket, számtalan eszköz, módszer, szervezeti folyamat társulhat hozzá. Tapasztalatok azt mutatják, hogy a kaizen gondolkodás egységes szervezeti jelenléte, a fejlesztési tevékenységek napi megvalósítása és fenntartása sok esetben kihívást jelent. Áttörés a kaizen hozzáállásban ott várható, ahol minél szélesebb kör bevonásával, értett és könnyen alkalmazható közös módszertannal dolgoznak a fejlesztéseken.
A frontvonalbeli vezetők (művezetők, csoportvezetők) képességfejlesztését az idő próbáját kiálló TWI programok erősen támogatják. A TWI Job Method modul fő ereje is abban rejlik, hogy azt a képességet fejleszti, hogy a középvezetők felismerjék a fejlesztési lehetőségeket ott, ahol első pillantásra nem látják… A TWI JM 4 lépéses módszertana egyszerű (de a mérnöki alaposságot megtartó) kérdések mentén segít elemezni a folyamatot és ötleteket generálni a fejlesztésekhez.
Az EGY NAP KAIZEN! -TWI JM workshop több/más mint egy lean képzés. A Leannovation Training Centerben a TWI JM struktúrában használt módszerek elsajátítása után gyakorlati feladatokon keresztül vesszük végig a fejlesztési folyamat lépéseit.
Az 1 napos tudásátadással és gyártósori gyakorlatokkal felépíttet lean képzés megértést és saját élményt ad a résztvevőknek a kaizen szemléletről és módszertanáról, készséget az önálló kaizen tevékenységek szervezeti szintű vezetéséhez, végrehajtásához.
A képzés programja
- A TPS és a kaizen titka. Veszteségek.
- TWI és szerepe a kaizenben (JI, JM). Sztenderd munka alapjai
- A fejlesztés folyamata és PDCA – TWI JM demonstráció
- TWI JM Módszertan és a 4 lépéses fejlesztés
- Fejlesztési bemutatók kidolgozása, fejlesztési gyakorlat a lean laborban
- Tényleges hatékonyság, termelékenység javítás
- Kaizen sikertényezők és buktatók, TWI JM bevezetése
A képzési módszer
A képzés játékos elemekkel vegyített, saját élményen alapuló tudásátadásra épít, melynek részét képezik szimulációs gyakorlatok, csoportmunka, egyéni visszajelzések is.
A képzés eredményességét a résztvevői feladatok teljesítésével mérjük, a résztvevők ennek alapján a a Leannovation Training Center által kiállított részvételi igazolást kapnak. A képzés államilag elismert tanúsítványt adó, adminisztrációja a felnőttképzési jogszabályok alapján történik. Nyilvántartási szám B/2020/000708.
Résztvevők
Az 1 nap Kaizen! lean képzés célcsoportja vezetők, döntéshozók és a lean-ben aktív irányítói szerepet betöltő szakemberek, specialisták akik szervezetüknél a kaizen megközelítéssel tervezik fejleszteni a szervezet, a napi működést.
Optimális résztvevői létszám: 6-8 fő
Helyszín
A képzés helyszíne a Leannovation Training Center. A helyszínen kialakított lean laborban csővázas mini-gyártósor és egyéb szimulációs rendszerek segítik a tapasztalati tudás mélyítését, a tudásanyag innovatív módszerekkel történő beépülését. A Leannovation könyvtárban minden ajánlott szakmai irodalom megtalálható.
A képzés oktatói
Váthy Edit – lean és minőségmenedzsment szakértő, szervezetfejlesztő
Pető Sándor – lean, TPS Grade 4 tanácsadó, autóipari szakértő
Mátyás Veronika – tréner, minőségügyi szakértő
A képzés díja
75 000 Ft + ÁFA (95 250 Ft bruttó)
Azonos vállalattól érkező több résztvevő esetén 10% kedvezményt biztosítunk.
60 000 Ft +ÁFA ( 76 200 Ft bruttó) – Leannovation Egyesületi tagsággal 20% kedvezmény.
Egyesületünkről ezen linken talál információkat: https://leannovation.hu/leannovation-egyesulet/
Jelentkezés
A képzés időpontja: 2024.06.20.
Jelentkezési határidő: 2024.06.10.
Érdeklődés és jelentkezés a solutions@leannovation.hu címen vagy a lenti űrlapon.