A képzés időpontja: 2025.04.24.
A lean transzformáció kiemelten fontos szereplői azok, akik a különböző csoportmunkákat vezetik, moderálják. Legyen az egy problémamegoldó műhelymunka, egy több napos kaizen esemény, 5S indító megbeszélés, vagy SMED workshop, a lean eszköztárból alaposan felkészült irányító is gyakran találhatja magát nehéz helyzetben. Hogyan tartsa fenn a résztvevők érdeklődését, motivációját? Hogyan kezelje a nehéz emberi helyzeteket, „problémás” résztvevőket, és hogyan érheti el az együttműködés szükséges szintjét?
A 2 napos Lean workshop vezető képzés célja, hogy erre a speciális, a csoportmunka emberi tényezőit is sikeresen kezelő szerepre készítse fel a résztvevőket, eszközöket és módszereket adjon a kezükbe a feladathoz, a tervezéstől a megvalósításig.
Résztvevők
A lean workshop vezető (lean koordinátor, facilitátor) képzést azoknak ajánljuk, akik a szervezetben a lean transzformáció során csoportokkal dolgoznak, műhelymunkákat, csapatmunkát vezetnek, koordinálnak.
Lean / folyamatos fejlesztési csoportok munkatársait, a lean transzformációban aktív irányítói szerepet betöltő középvezetőket, mérnököket várunk, akik eredményességüket a csoportdinamika és az emberi tényezők tudatosabb kezelésével szeretnék fokozni.
Optimális résztvevői létszám: 6-8 fő, max. létszám 12 fő.
A képzési módszer
Sok-sok gyakorlaton, játékos feladaton, saját tapasztalatok megszerzésén és szituációk irányított feldolgozásán keresztül sajátítják és mélyítik el a résztvevők az új ismereteket. Hasznosítjuk a csoportban elérhető, hozott tapasztalatokat, a lean transzformációban tipikusan előforduló esetek elemzésével segítjük a közös tanulást – a facilitátori készségek fejlesztését. Feldolgozzuk a résztvevők új gyakorlati tapasztalatait is: a „házi feladatok” végrehajtását kiértékeljük. A képzési folyamat közben felmerült kérdéseket megválaszoljuk, konzultálunk az alkalmazás dilemmáiról, sikerekről és nehézségekről – dedikált műhelymunka-szakaszok keretében.
A képzés programja
1. nap : Lean workshopok – sikertényezők, tervezés és előkészítés
- Csoportmunkák, workshopok jelentősége és típusai a lean transzformáció során.
- A workshop / műhelymunka sikertényezői és a vezető különböző szerepei.
- A csoportmunka vezetőjének felkészülési feladatai a szakmai tartalom összeállításán kívül. Minimum követelmények: cél/ eredményelvárások, struktúra, menetrend, érintettek, kommunikáció.
- Önismeret – a workshop vezetőjének erőforrásai.
- Természetes csoportszerepek – a résztvevők „hozott” erősségei és hiányosságai.
- Csoportmunkában alkalmazható módszerek: cél- vagy részfeladatok kiadása, döntéselőkészítés, rangsorolás, kockázatok felmérése.
2.nap : Lean workshopok – a csoportmunka irányítása
- Proaktív megközelítés: a workshop hatásos indítása, szerződéskötés és elköteleződés kialakítása.
- Csoportból csapat – a fejlődés fázisai és a vezető teendői az egyes szakaszokban.
- Motiváció: általános eszközök és a különböző motivációs típusok megszólítása.
- Kommunikációs technikák / stílusok – asszertivitás a műhelymunka vezetésében.
- Nehéz helyzetek és résztvevők kezelése.
- Csoportmunkában alkalmazható módszerek – ötletbörze, erőtér-elemzés, csoportos döntéshozatal, intézkedési terv készítése
Korábbi képzéseink résztevői élménye alapján készült összefoglalók, bejegyzések itt olvasható: „Hogyan működünk és hogyan működnek mások?” „Konfliktuskezelés és flowban rajzolás”
A képzés remek kiegészítése a Gyakorlati lean szakértő képzésen tanult „hard” módszertani tudás továbbadására, szervezeten belüli képviseletére.
A képzés időpontja
1. nap: 2025.04.24. csütörtök
2. nap: 2023.05.15. csütörtök
Helyszín
A képzés helyszíne a Leannovation Tréning Center. A helyszínen kialakított lean laborban csővázas mini-gyártósor és egyéb szimulációs rendszerek segítik a tapasztalati tudás mélyítését, a tudásanyag innovatív módszerekkel történő beépülését. A Leannovation könyvtárban minden ajánlott szakmai irodalom megtalálható.
A képzés oktatói
Kőrösi Zoltán – szervezetfejlesztési tanácsadó, tréner, coach
A képzés díja
A 2 napos Nyílt képzés díja: 150 000 Ft + ÁFA/fő (190.500 Ft bruttó)
Leannovation egyesületi tagsággal 20% kedvezmény vehető igénybe: 120 000 Ft +ÁFA/ fő
Egyesületünkről ezen linken talál információkat: Leannovation Egyesület
A képzés igényelhető belső vállalati képzésként is- tematika ezesetben a a résztvevők sajátosságaihoz igazítva.
Jelentkezés
Érdeklődés és jelentkezés az info@leannovation.hu címen vagy a lenti űrlapon.
Jelentkezési határidő: 2025.04.11.
Résztvevői visszajelzések a korábbi, 3 napos Lean Facilitátor/koordinátor képzésekről:
- „Nagyon sok felismerés és tanulás volt ebben a 3 napban, gyakorlatias példák, alkalmazható modellek. Minden vezetőnek ajánlom a képzést-) Köszönöm!”
- „DISC, változásmenedzsment, kommunikációs technikák – sok önismeret, hasznos és elengedhetetlen vezetői skill-ek…” – ” Rettentő izgalmas dolog megismerni önmagunk személyiségét és viselkedésmintáit. A képzésen egymást segítve válaszokat és saját élményt kaptunk a megszerzett tudás alkalmazására is facilitátor vagy egyéb vezetői szerepben – egyszerűen szuper volt!”
- „Sokat gondolkodtam, hogy milyen képzésre lenne szükségem és nagyon örültem, hogy végül ezt választottam. Rendkívül jó volt a csapat. Különböző területről érkeztünk különböző munkakörben és nagyon jól ki tudtuk egészíteni egymást, valamint sokat tanulhattunk a beszélgetések és gyakorlatok alkalmával. Az utóbbi időben kimagaslóan ez volt a legjobb képzés számomra. Zoli tapasztalataival és gyakorlatba helyezésével számtalanszor rávilágított olyan dolgokra, amelyeket mindenképpen tudok majd alkalmazni a jövőben. Edit zseniálisan vezetett be a vizuális megjelenítés világába, mely engem szintén megfogott. Szó szerint inspiráló volt 😊”