A Kecskemét Lean Coffee októberi találkozóján Valentinyi Zoltán, a Neumann János Egyetem GAMF Karának oktatója osztotta meg kaliforniai tanulmányútjának tapasztalatait, ahol a Stanford Biodesign módszertanával ismerkedett meg.
A Stanford Egyetemen kidolgozott, eredetileg egészségügyi innovációkra fókuszáló BioDesign megközelítés alapgondolata egyszerű, mégis sokszor háttérbe szorul: ne egy meglévő ötlethez keressünk problémát, hanem egy valódi, fontos igényből induljunk ki. Zoli végigvezetett bennünket a módszertan három fő szakaszán – az igények azonosításán, a megoldáskeresésen és a megvalósításon –, és sikeresen kifejlesztett egészségügyi termékek példáin keresztül mutatta be a gyakorlati alkalmazást.
A beszélgetés során számos párhuzamot fedeztünk fel a lean szemléletű problémamegoldással: a közvetlen megfigyelés, a veszteségek és valódi problémák felismerése, valamint a mélyebb elemzés itt is megelőzi a megoldások keresését.
Nem az ötletelés az első lépés, hanem annak megértése, hogy kinek, mi és miért jelent valódi problémát. A módszer fontos sajátossága, hogy a problémát a célcsoport és az elérni kívánt eredmény pontos megfogalmazásával írja le, anélkül, hogy előre beépítené a megoldást.
A fejlesztés pedig nem lineáris folyamat: a koncepciók tesztelése, szűrése és újragondolása során szükség esetén vissza kell térni a kiinduló igényhez is.
A Stanford Biodesign példája megerősítette, hogy az innováció nem pusztán kreativitás, hanem tanulható, tudatosan felépített és következetesen alkalmazott problémamegoldási folyamat.
A találkozó egyik legfontosabb tanulsága számunkra: mielőtt azon gondolkodunk, hogyan oldjunk meg valamit, győződjünk meg róla, hogy valóban a megfelelő problémán dolgozunk. Zoli és a Neumann János Egyetem elkötelezettek a BioDesign módszertan hazai elterjesztése mellett, és már dolgoznak egy, a Stanford Egyetemmel közösen induló képzési program előkészítésén is – kíváncsian várjuk a folytatást!
Lean Coffee meeting
Az inspiráló előadás után a megszokott Lean Coffee beszélgetéssel folytattuk, ahol a dolgozói ötletrendszerek kihívásaitól a vevői igényekre épülő innovációkig több izgalmas téma is előkerült. Arról is közösen ötleteltünk, hogyan lehetne felpezsdíteni a kecskeméti régió lean közösségét, és még több érdeklődőt bevonni a szakmai párbeszédbe. Hiszünk abban, hogy minél többféle tapasztalat és nézőpont találkozik, annál értékesebb beszélgetések és új együttműködések születhetnek. A Kecskemét Lean Coffee ehhez szeretne továbbra is nyitott, inspiráló találkozási pont lenni – érdemes csatlakozni!
Váthy Edit – Leannovation Egyesület, elnök