Event focus: The human factor in TPS
A ráhangolódást „Mike Rother – Toyota Kata ” című könyvének bemutatásával kezdtük és nagyjából ez a témakör határozta meg az egész este gondolatiságát… Miként érhetjük el, hogy a vállalatunk kezelni tudja a váratlan helyzeteket, a vevőink pedig hosszú távon is elégedettek legyenek?Hogyan fejleszthetjük és aknázhatjuk ki munkatársaink képességeit, hogy jobb teljesítményre törekedjenek, és sikereket érjenek el? Hogyan tehetjük cégünknél a folyamatos fejlődést és alkalmazkodást a mindennapi munka részévé? – A szerző ezekre a kérdésekre keresi a választ, mi továbbgondolva a témát a Toyota kata szemlélet és vezetési módszer hazai alkalmazhatóságát, bevezethetőségét is tárgyaltuk.
A felvetett témák közül legtöbb szavazatott kapott a „Mi történne, ha kicserélnék a Toyota dolgozóit magyar munkatársakkal” felvetés, melyről érdekes és tanulságos gondolatokat szedett össze a csapat.
Az este folyamán beszélgettünk még a lean menedment és piacvezető cégek viszonyáról – amelyek elzárkóznak meddig, miért tehetik ezt meg …
A közelgő nyári időszakra gondolva, tervezzük egy gyártócéghez kihelyezett Lean Coffee lehetőségét – mindenesetre június első szerdáján még a megszokott helyen és időben találkozunk!
BLC Team