Inspiráció – Szakértelem – Közösség
Kellemesen üdítő nyári időjárás fogadta a Lean on the Beach konferencia vendégeit ez évben is a Holiday Beach Hotelben. A Lean Coffee első féléves sorozatának zárásaként megrendezett konferenciánk már negyedik alkalommal adott lehetőséget közösségünk tagjainak a találkozásra, a közös szakmai fejlődésre.
A konferencia a már ismert struktúra mentén épült fel, melynek Hudák Enikő volt a házigazdája a Leannovation csapatából. A megnyitóban Váthy Edit (Leannovation Egyesület, elnök) egy rövid áttekintést adott a közösség elmúlt évének főbb eseményeiről és mérföldkövekről. A délelőtti 2 előadást 2 workshop szekció követette, majd az ebéd után szintén 2 válaszható workshopban dolgoztak a résztvevők, melyet egy pódiumbeszélgetés követett. Ezután kezdődött a Lean Coffee szekció 3 csoportban, majd a jövőbeni tervek ismertetésével Pető Sándor (Leannovation Egyesület, alelnök) zárta a napot.
A karmester felelőssége – a közösségek dinamikája
Gazsi Zoltánnak, az Eisberg salátaüzem vezetőjének minden előadása hihetetlenül inspiráló, magával ragadó. Így volt ez a Lean on the Beach konferencián is, ahol reggel 9:15-tól 30 percig minden figyelem rá szegeződött hogy megismerjük, tanuljuk azt a tiszteletet követelő vezetői viselkedést és értékrendet amit Zoli képvisel. Szervezetüknél évek óta meghatározó az érték mentén történő gondolkodás, a lean szemléletű működés. Magát is, csapatát is tudatosan fejleszti, a szervezet építésénél nála a fejleszthető emberi értékek és lehetőség vannak a fókuszban. A személyiség számít, a konkrét munka elsajátítása már csak részletkérdés. “Vezetőként nem a felületen vitorlázom, egyre inkább a gyöngyhalászat érdekel. Az egymás tiszteletén alapuló munkakultúra sikerességében hiszek, elsődleges célom ennek fenntartása.” Előadásában az ezen elvek mentén működő szervezetek, közösségek titkáról osztott meg velünk építő információkat. Köszönjök!
A lean (idő)utazás kezdete / hullámvasútON
A második előadást a 2022-es év Leannovation TalenTed nyertese, Szalai Balázs a Pannonjob Kft. szakembere tartotta. Ezt a pályázatot 2 éve hirdettük meg először, azzal a céllal, hogy teret, lehetőséget, pódiumot adjunk egy érdekes téma, gondolat megosztására. Idén is bebizonyosodott, jó ötlet volt!
Balázs előadása végigvitte a közönséget a HR szolgáltatásokkal foglalkozó vállalat bérszámfejtési üzletágában végbenő lean átalakulás meghatározó mérföldkövein. Hallhattunk a lean filozófia szervezetbe történő integrálásának kezdeti nehézségeiről, az „így szoktuk” korszak kihívásairól, a lelkes PDCA alkalmazókról és természetesen az igazán meggyőző, számszerű sikerekről is. Egy flipchart és a szépen felépített előadás bőségesen elég volt ahhoz, hogy Balázs egy igazán lendületes és tanulságos előadással adjon át értékes gondolatok a lean utazás előtt állók, vagy az épp útközben lévőknek. Bárhol is tartunk az úton, arra érdemes felkészülni, hogy nagyon hullámzó tud lenni az átalakulás – főleg ha nem jó helyen vannak a fókuszpontok!
Sok sikert a további fejlesztésekhez Balázs!
Merre van észak? – iránytű a lean transzformációhoz.
P
ető Sándor (Leannovation Egyesület) workshop szekciójában a lean transzformációs stratégia témaköre volt a fókuszban. A rövid elméleti bevezető után a stratégia mentén történő lean roadmap megalkotásán dolgoztak a résztvevők 2 csoportban, melyhez egy esettanulmány adta a kereteket és információkat. A jelenlevők tapasztalata és szakmai tudása az SQCDM mentén felépített céleléréshez igazán izgalmas beszélgetéseket és célállapot megfogalmazásokat/feladatokat eredményezett. Bízunk benne, hogy a bemutatott road map modellt jó példaként viszitek magatokkal, alkalmazzátok!
Tanuló szervezet – tudásmenedzsment szerepe és gyakorlata
A KM Expert előadásában a tudásmenedzsment szerepét jártuk körbe Gyulay Tibor segítségével. Milyen képességekkel kell rendelkeznie egy tanuló szervezetnek, miben kell fejlődni hogy azzá váljunk, milyen alkotó elemekből áll, mit jelent a tudáskultúra stb. kérdésekre kaptunk válaszokat az előadáson. A résztvevők a saját szervezetüket értékelése után elkezdhettek azon gondolkozni, hogy hogyan is tudnának fejleszteni szervezetük tudásmenedzsmentjén. Természetesen ez csak az első lépés – hajrá a továbbiakhoz!
Párhuzamos valóságok – a lean kommunikációja
Szvetelszky Zsuzsanna és Mezriczky László (Ispiro Consulting Kft) párosa mindig üdítő és elgondolkodtató gondolatokat hoz a kommunikációval kapcsolatban. Ezúttal a lean szemlélet megvalósításának kommunikációs problémája volt a kapcsolódási pont, amiben mindenkinek akad saját élménye szervezeti szinten. A lean transzformáció megítélése nagyon más tud lenni vezetői és dolgozói oldalon. A kialakuló párhuzamos világok jó esetben lassítják, bonyolultabbá teszik a lean áttörését, rosszabb esetben meg is buktathatják a bevezetést. A workshopot szikrázó példák, meggyőző kutatási adatok, megdöbbentő statisztikák tették izgalmassá és magával ragadóvá. A résztvevők kis csoportokban átbeszélték a lean eladásának”, kommunikációjának, „brandingjének” feltételeit és arra is választ kerestek, hogy fordulhat ellenkezőjére a lean megítélése minden ígéretes erőfeszítés és igyekezet ellenére. Tanulságos tapasztalatcsere, értékes előadás volt!
Funny Lean – lean alapok játékosan
Kőrösi Zoltán (Leannoavtion Egyesület) workshopja egy üdítő program volt a konferencián. Nagy nevetések, játékok és egymás megismerése jellemezte. Azonban a játékon túl jól, a hétköznapokban is használható gyakorlatokat kaptunk, ami egy csoport összekovácsolására vagy a lean témájú elméleti anyagok gyakorlatias átadására remekül alkalmas. Vicces volt, lean volt, köszönjük 🙂
TPS kézikönyv 1973 – Időtálló üzenetek Taichii Ohno-tól
Rövid szünet után az Egyesült Államokat kapcsoltuk be online, ahonnan Mark Warren lean tanácsadó, szakértő jelentkezett. Mark Warren Art Smalley segítségével találta meg az 1973-as japán nyelvű TPS kézikönyvet, melyet újraszerkesztett. A könyvről Kőrösi Zoltán beszélgetett Mark-al, a résztvevőknek szinkrontolmács biztosította a fordítást. A beszélgetés során szó esett a majd 50 éve lejegyzett gondolatok aktualitásáról, a TWI módszertanokról és azok meghatározó hatásáról a TPS rendszerére. (A TWI a könyv megírása előtt 20 évvel kezdte el alakítani a Toyota kulturáját). A beszélgetés érintette az alkalmazás sikerének, a módszerek adaptálásának kihívásait is – elsősorban a nyugatra vetítve. Bízunk benne, hogy sok hasznos és alkalmazható gondolattal lesz gazdagabb minden lean érdeklődő, aki elolvassa a könyvet. A konferenciáról mindenki nyomtatott példánnyal tért haza, szóval ideje betervezni az olvasnivalók listájába:-)
Lean Coffee szekciók
Villámgyors teremrendezés után 3 asztaltársaság alakult ki a teremben, facilitátorokkal és gyönyörűen megrajzolt Lean Coffee flipchart lapokkal. A résztvevők 3 csapatban (igazi flow élményben) dolgozták fel az aktuális témákat, osztották meg gondolataikat. Zárásként a csapatok facilitátorai (Pető Sándor, Mátyás Veronika, Váthy Edit – Leannovation) ismertették a témákat és összegezték a tanulásokat. Idén Szádeczky-Kardoss Glória volt a vizuális jegyzetelőnk, aki csodásra sikerült vizuális jegyzettel örökítette meg a csoportok kiragadott témáit. A blokk zárásaként Lean Coffee bögrékkel és csokoládéval köszöntük meg a leglelkesebb Lean Coffee látogatóinknak a lojalitást:-) Bízunk benne, hogy minél többetekkel találkozunk újra ősztől az LC eseményeken!
Zárás, Reflexió
A program utolsó blokkjában Pető Sándor körvonalazta a közeljövő főbb terveit – többek között a Magyar AOTS Társaság Egyesülettel közösen szervezés alatt lévő Japán tanulmányút részleteit. Dátum, program már megvan, hamarosan megnyitjuk a jelentkezést!
A zárókörben Enikő egy szót kért mindenkitől a nappal kapcsolatban – ez született belőle!
Szakmaisággal sűrűn átszőtt, remek konferencia – élményben volt részünk 2022-ben is a Duna parton! Fotógaléria a napról: Lean on the Beach 2022_Képekben
Köszönjük, hogy jöttetek és találkozunk jövőre is a nyár nyitó Lean on the Beach konferencián!
Váthy Edit – Leannovation