2025-ben a Leannovation Évzáró Partnertalálkozót a BME Ipar 4.0 Technológiai Központban tartottuk, ahol a digitalizáció mindennapi működésben betöltött szerepét jártuk körül – első kézből bemutatott vállalati tapasztalatokon és inspiráló technológiákon keresztül.
Az esemény különleges apropót is kapott: decemberbenünnepeltük a Budapest Lean Coffee közösség 11. születésnapját, így az este egyszerre szólt tanulásról, inspirációról és arról a közösségről, amely immár több mint egy évtizede ad teret a lean gondolkodás megosztásának.
Digitalizáció testközelből – bejárás és beszélgetések
Az eseményt Váthy Edit, a Leannovation Egyesület elnöke nyitotta meg, ismertette az este programját, majd bemutatta házigazdáinkat: Katona Lászlót és Kovács Lászlót a BME Ipar 4.0 Technológiai Központ képviseletében, akik röviden meséltek a központ céljairól és lehetőségeiről. A Technológiai Központ célja, hogy a kis- és középvállalatokat segítse az ipari digitalizáció gyakorlati megértésében és alkalmazásában, bemutatókkal, workshopokkal, képzésekkel és tanácsadással, amelyek egy részét a Data-EDIH projekt keretében kkv-k számára ingyenesen is elérhetővé teszi. Erről bővebben infó a honlapon olvasható:
A bemutatkozást követően a résztvevők két csoportban, diákok támogatásával járhatták be Ipar 4.0 Technológiai Központot, ahol több mint 20 ipar 4.0 megoldás található – például IoT-alapú adatgyűjtést és vizualizációt, automatizált anyagmozgatást AGV-kkel és digitális ikpár szemléltetését.
A bejárás során lehetőség nyílt a technológiák kipróbálására és az egyes alkalmazások vállalati felhasználhatóságáról folytatott szakmai beszélgetésekre: a közös eszmecsere révén sokak számára vált világossá, hol tartanak ma a saját digitalizációjukban, míg mások már konkrét tapasztalatokat is megosztottak egyes technológiák alkalmazásáról.
A szakmai blokkot követően a Gasztroamazonok által biztosított, igényes catering mellett folytatódtak a beszélgetések. A csapat kreatív, minőségi finger food kínálatával nemcsak vendéglátásban, hanem hangulatban is magas szintet hozott – jól illeszkedve az esemény szellemiségéhez. (Az előkészítés és az este profi szervezése pedig Mátyás Vero munkáját dicséri:-))
A szünetnek kifejezetten előkarácsonyi, oldott atmoszférája volt: új ismeretségek születtek, régi kapcsolatok elevenedtek fel, és valódi, tartalmas szakmai–emberi beszélgetések zajlottak. Ez a közösségi rész ismét megerősítette, hogy a Leannovation találkozók nemcsak tudásról, hanem kapcsolódásról is szólnak.
Digitalizáció kisszériás gyártásban
Az első vállalati előadást Böröcz András, a Prospera Europe Kft. ügyvezetője tartotta, aki őszintén és rendkívül inspiráló módon mutatta be egy Heves megyei, fémipari kkv tudatos digitális átalakulásának útját. A folyamatos tanulásra és kísérletezésre épülő fejlesztések célja a magas minőségű piacon is a vevőkiszolgálási szint növelése és a költségek csökkentése volt – az üzemben minden dolgozó tableten kapja és dokumentálja a munkájához szükséges információkat, ellenőrzéseket, karbantartásokat – szabályozott folyamatokkal és élő tudástárral támogatva.
Az adminisztratív terhek jelentős részét egy saját fejlesztésű AI-asszisztens vette át, amely nemcsak a külső kommunikációt, hanem a belső feladatvégrehajtás követését is támogatja a vezetés számára. Példaként egy anyagmozgatási munkatárs napi tevékenységeinek videós bemutatásával a résztvevők egyértelműen meggyőződhettek róla, hogy ez a szervezet messze az iparági átlag felett jár, nemzetközi szinten is mintaértékű módon.
Adatvezérelt hatékonyság: valós idejű gyártás és energia-monitoring a műanyagiparban
A második előadást Petis László, az IL-PE Kft. debreceni műanyagipari vállalkozás ügyvezetője tartotta. „Vízióm az e-mail, pendrive és Excel-mentes cégműködés” – ezzel a diával nyitva mesélt a valós idejű adatvezérelt működés felé vezető útról, ami mára nem csupán terv, hanem működő gyakorlat is volt.
Különösen hatásos volt, amikor egy Apple TV-n keresztül élőben követtük a második műszak folyamat- és energiaadatait, és láthattuk, hogyan szolgálják ezek az adatok a hatékonyabb döntéshozatalt és működést a mindennapokban – az iOS-alapú szemléletet Laci humán módon kötötte össze a valós gyakorlattal.
Előadásában érződött az a tudatos, 21. századi gyártás- és energia-monitoring fókusz, amely nemcsak a hatékonyságot növeli, hanem a szervezet digitális érettségét és rugalmasságát is erősíti – ez a példamutatás a jelenlévőket éppúgy lenyűgözte, mint a Prospera története. Érdemes meghallagatni ezt a vele készült Podcast-ot! 
Az előadásokat követően köszöntöttük törzstagjainkat, akik immár 5+ éve lojálisan és aktívan részei a Lean Coffee közösségnek.
Kőrösi Zoltán egy lendületes lean Kahoot-játékkal mozgatta meg a társaságot. A véletlenszerűen összeálló csapatok jó hangulatban, gyors és pontos válaszokkal versenyeztek – a játék egyszerre hozott hangos nevetéseket, közösségi élményt és friss tudást.
Ezt követően a már hagyományos (csésze alakú, cappuccino ízű) Lean Coffee tortával ünnepeltük meg a fórum 11. születésnapját, amely méltó lezárása volt az estének. A beszélgetések még jóval este nyolc után is folytatódtak, a résztvevők pedig egy Leannovation mézeskalács csomaggal indultak haza.
Összességében tartalmas, gondolatébresztő estét zártunk, ahol a két vállalati előadásból rengeteg gyakorlati tapasztalat és új nézőpont érkezett, a BME Ipar 4.0 Technológiai Központ helyszíne pedig különleges keretet adott a közös gondolkodáshoz. A digitális megoldások és az emberközpontú működés találkozása sokakban hagyott nyomot – és egyértelműen jelezte: 2026-ban lesz miről tovább beszélgetnünk. Az eseményről készült fotókat a Konferencia / Partnertalálkozó oldalon találjátok.
Kívánunk Minden kedves Tagunknak, olvasónak boldog és lean-ben gazdag Ünnepeket! Találkozzunk 2026-ban!
Váthy Edit, Mátyás Veronika, Hudák Enikő, Pető Sándor, Kőrösi Zoltán- Leannovation Egyesület