Budapest Lean Coffee’2018 December

Teamcoaching – mit adhat a lean transzformációban?

Mint annyi üzleti területen, a lean transzformációs folyamatokban is jellemzően teamekben dolgozunk, munkatársak csoportjaival valósítjuk meg a kitűzött célokat támogató feladatokat és kihívásokat. Hogy a teamek milyen teljesítménnyel tudnak együttműködni a közös cél érdekében az nagyban kihat a fejlesztési projektek eredményességére, vagy akár a lean szemlélet vállalaton belüli elfogadására is.. .Az este ezzel a bevezetővel indult és egy rendkívül tartalmas,  beszélgetős  mini tréninggel folytatódott –  ahogy azt Márton Mónikától már megszoktuk, tele magvas gondolatokkal:-)  És hogy mit tanultunk? Kezdésként definiáltuk a csoport és csapat közötti különbséget és megszületett  a definíció, miszerint a  csapatról akkor beszélünk, ha annak tagjai egy közös cél érdekében kölcsönös egymásrautaltságban dolgoznak. Érdekes dolgokat tudtunk meg a  Project Aristotle kutatásról, aminek eredményeként került a köztudatba a “Pszichológiai biztonság” fogalma -mint a magas teljesítményű team-ek egyik kulcsfontosságú jellemzője. “A pszichológiai biztonságnak az a hit az alapja, hogy nem fognak megbüntetni vagy megalázni bennünket, ha elmondjuk ötleteinket, aggodalmainkat, feltesszük kérdéseinket vagy hibázunk.” Merthogy egy csapatba mind más együttműködési mintával, alapokkal érkezünk – ahogy azt korábban tanultuk, tapasztaltuk, csináltuk… gyerekkorunkban, családban, közösségekben. A csoport fejlődésének szintjei vannak, melynek minden lépcsőjén végig kell menni – az elvárások tisztázásában, a konfliktusok okozta feszültségek valós okainak megértésében, a ki nem mondott sérelmek feldolgozásában, a közösen átélt tapasztalások, hibák tanulságainak nyílt és előrevivő megbeszélésben segíthet a teamcoaching, a coach szemléletű csapatmunka. És igen, az este beszélgetései során kirajzolódott, hogy az általunk ismert csapatok  jelentős része sem könyvszerűen működik – amiben azonban nagyobb megértésünk lett, hogy  mik azok az alapvető szabályok, igazságok melyekre tudatosan figyelve ezen javíthatunk és irányíthatjuk –  legyen szó lean fejlesztési projektről, vagy bármi más csapatmunkáról. Bár a téma nem volt habkönnyű,  nagyon  vidám, közvetlen hangulatban telt a szervezetfejlesztői blokk…Aki a teamcoaching, tréner, facilitátor témában mélyebb ismereteket, használható tudást szeretne kapni, annak a Legacy képzésein a helye:-)

Folytatásként  a hagyományos szülinapi tortánk is  az asztalra került –  egy óriási lean coffee feliratú csészetorta. A 4. évfordulónk ünnepeltük egy szuper, szakmailag elhivatott és inspiráló csapattal! Még sok ilyet kívánunk –  szervezőként részünkről megteszünk mindent, Ti pedig gyertek ezután is!!!

Találkozunk januárban (kivételesen a 2. szerdán, 9.-én) – jó pihenést, Kellemes Ünnepeket kívánunk!

BLC Team