Az esemény időpontja: 2020.06.11.
“A TWI program volt a Toyotánál az alapja a csoportvezetői szerep, felelősség és készségek strukturálásának és fejlesztésének. A TWI nélkül – biztosan kijelenthetjük – a Toyota gemba (gyártó terület) nem lenne ilyen kiváló. “ Masaaki Imai
A TWI-t hazánkban is egyre több multinacionális vállalat veszi be fejlesztési programjába, dacára annak, hogy egy több mint 60 éves módszerről beszélünk. Bár a technológia rengeteget változott az 1940-es évek óta, a műveleteket elvégző emberek alapvetően nem. A TWI módszertana a XXI. században is működik és aktuális, a Toyota a kezdetektől beépítette a rendszerébe. A lean szemlélet szerinti működés irányába elmozdult vállalatok szakemberei ennek gyökereit ismerhetik fel a sztenderd munkában, a kaizen gondolkodásmódban, a vezetői bevonódásban.
Program:
A webinár során a három leggyakrabban használt modul felépítésére, alkalmazhatóságára, hasznára nézünk rá, beszéljük át az alapjait.
- JI- Munka betanítások,
- JR- Munkakapcsolatok kezelése
- JM- Munkamódszerek fejlesztése
Valamennyi TWI modulra jellemző a szisztematikus, 4 lépéses felépítés és a gyakorlati síkon történő tudásátadás. A webináron is arra törekszünk, hogy gyakorlatias megközelítéssel, saját TWI élménnyel gazdagodva vigyen mindenki egy kicsit magával a szervezetéhez.
Kezdés 18:00 óra. A program tervezett hossza 1,5 óra.
Regisztráció:
Az online találkozóinkat a Zoom térben rendezzük. A webináron történő részvétel díjmentes, de regisztrációhoz kötött. Regisztrálni az alábbi jelentkezési lapon lehetséges 2020. június 09-ig. A jelentkezőknek az esemény időpontja előtt megküldjük a csatlakozási linket. Várunk!