Az esemény időpontja: 2022.09.07.
A lean facilitátor (koordinátor) képzésünk több éve sikerrel fut, de azért rendre belefutunk a kérdésbe: Mi / ki az a facilitátor? Mi köze ennek a szerepkörnek a lean-hez, vagy általában a fejlesztési folyamatokhoz? Nagyon is …
Az esemény időpontja: 2022.06.14.
A nyári szünet előtti utolsó találkozónkon a WernerCO Hungary kecskeméti vállalatához látogatunk. A könnyűfémszerkezeteket gyártó cég elsősorban létrák, csomagolás, szállítás és a speciális megoldások területén tevékenykedik, innovatív és magas minőségű termékekkel látva el a piacot. …
Az esemény időpontja: 2022.06.16.
Júniusi bemelegítő témánk a lean szemléletű vezető lesz. Rakjuk össze közösen egy workshop keretében a lean szemléletű vezető profilját. Mik az ismérvei? Milyen kompetenciák szükséges ehhez? Hogyan cselekszik egy ilyen vezető? Nagyon kíváncsiak vagyunk, hogy …
Az esemény időpontja: 2022.05.19.
Hoshin Kanri a menedzsment iránytűje, a stratégia lebontás módszere. Ennek használatáról több jó vállalati példát láttunk. Hogyan történik ennek: a folyamata? a stratégia célok lebontása? kommunikációja a teljes szervezetben? vizualizációja? rendszeres felülvizsgálata? Barabás Botond saját …
Az esemény időpontja: 2022.05.11.
Jelen gazdasági körülményeink sok szempontból rendhagyóak. Számtalan olyan tényező nyomja rá bélyegét hétköznapjainkra, amelyek korábban nem várt kihívások elé állítják a gazdálkodó szervezeteket. Dr. Ködmön István a Herendi Porcelánmanufaktúra Zrt. termelési igazgatója előadásában körbejárjuk, egy …
Az esemény időpontja: 2022.04.21.
Hogyan tudjuk összehozni a különböző szervezeti egységeket, csapattagokat egy közös cél eléréséhez? Hogyan hozhatunk létre egy sztenderd menedzsmentet ehhez? Az Obeya – aminek jelentése „nagy helyiség”-, célja, hogy összehozza egy cég különböző részlegeinek vezetőit, felelőseit, …
