Támogatás útján a versenyképesség felé
A GINOP_PLUSZ-2.1.3-24 pályázati konstrukció célja, hogy a hazai kis- és középvállalkozások versenyképességét erősítse technológiai fejlesztések, gépbeszerzések és szervezeti folyamatfejlesztések támogatásával. A Leannovation Solutions Kft. ebben a programban 1.a (gyártásoptimalizálás és automatizálás) és 4.a (szervezetfejlesztés) kategóriákban MFGÜ akkreditált szakértőként vesz részt. Feladatunk két fő szakaszból áll: először projekt előkészítést végzünk, amely magában foglalja a kiinduló állapot felmérését és a fejlesztési javaslatok kidolgozását; sikeres pályázat esetén pedig támogatjuk a javasolt fejlesztések bevezetését és működtetését, hogy az elméleti tervek valóban kézzelfogható eredményekké váljanak.
Sikerek az első két ütemben
Az elmúlt időszakban, a pályázat első két ütemében már több iparágban is bizonyíthattuk szakértelmünket. Az első ütemben öt vállalat vette igénybe szolgáltatásainkat, közülük négy sikerrel elnyerte a támogatást (az ötödik szervezet visszalépett). A nyertesekkel a nyár folyamán már a projektmegvalósítási szakasz is elindult. A tapasztalatok azt mutatják, hogy az együttműködés nemcsak a pályázati sikerhez járult hozzá, hanem kézzelfogható fejlesztésekhez is vezetett: mérőszámrendszer bevezetése, gyártási layout átalakítása, az 5S irányelvek és vizualizációs megoldások használata, valamint veszteségcsökkentés a napi menedzsment működtetésével. A cégek többsége a nyomdaiparból érkezett, ahol a versenyképesség megőrzése különösen nagy kihívás – a támogatott projektek azonban kézzelfogható lendületet adtak számukra.
A második ütemben már szélesebb körből érkeztek megkeresések: fémmegmunkáló, faipari, építőipari és gépfelújítással foglalkozó vállalatok is felkértek bennünket. Összesen hét szervezetnél végeztünk projektelőkészítő felmérést az 1.a és 4.a kategóriákban. Ezen a pályázatok nagy része még elbírálás alatt áll, de bizakodva várjuk az eredményeket, hiszen a közös munka során már most látszik, hogy komoly értéket teremtettünk: a tervezett fejlesztések között olyan szervezeti megoldások is szerepelnek, mint dolgozói elégedettségmérési rendszer kiépítése vagy a meglévő szakmai tudás szervezeti szintű megosztása – különösen fontos szempont ez az idősödő iparágakban.
A pályázati tanácsadóval (Prospera Pályázati Tanácsadó Kft.) végzett közös munkánk során különösen fontos visszajelzés volt számunkra az ő értékelése, amely így szólt:
„2024 tavaszán több tanácsadó céggel is egyeztettünk, és végül a Leannovation Solutions Kft.-vel kezdtük meg az együttműködést a GINOP-2.1.3 pályázat kapcsán. A döntésünk utólag is helyesnek bizonyult: a közös munka gördülékenyen zajlott, kollégáitok felkészülten, szakmailag megalapozottan támogatták a folyamatot. Külön kiemelném, hogy nem pusztán sablonos szakmai szövegekkel dolgoztok, hanem valódi, racionális, a gyakorlatban is hasznosítható javaslatokat kaptak ügyfeleink.
A kiinduló állapot felmérése során alapos munkát végeztetek, amelyre bátran tudtuk építeni a további lépéseket. A közös munka során gyorsan, hatékonyan tudtunk egyeztetni, a felmerülő kérdéseket mindig konstruktívan oldottátok meg. Összességében a tapasztalataink nagyon pozitívak, a pályázati folyamatban való részvételetek jelentősen hozzájárult ahhoz, hogy a projekt jól szervezett, szakmailag megalapozott és előremutató legyen.” – Böröcz András
Ez a visszajelzés számunkra is bizonyítja, hogy a Leannovation Solutions Kft. szakértői hozzáállása – a testreszabott, gyakorlati javaslatok és a folyamatos támogatás – valódi értéket jelent az ügyfelek számára.
Indul a harmadik ütem
Most pedig előre tekintünk: a pályázat harmadik ütemének beadási határideje 2025. szeptember 9 -22.
Aki gyártási vagy szervezetfejlesztési projektjéhez szeretne támogatást bevonni, még csatlakozhat. Tapasztalt csapatunk készen áll arra, hogy a projekt előkészítéstől a sikeres megvalósításig végigkísérje partnereinket!
Mátyás Veronika – Projekt koordinátor, Leannovation Solutions Kft.