A képzés időpontja: 2020.11.11.
„A tisztelet kimutatása pozitív és építő együttműködést alakít ki a munkatársak között. Tisztelj másokat és ők tisztelni fognak Téged!” – Isao Yoshino
„A vezető minőségét az mutatja meg, milyen mércét állít saját magának.” – Ray Kroc
Az értékteremtés legjelentősebb része a gyártósorokon, a munkaállomásokon történik, a terméket/szolgáltatást előállító munkatársak által. Azokon a vezetőkön múlik első körben az értékteremtés sikere – minőségi, mennyiségi, hatékonysági szempontból – akik ezt a folyamatot, a munkacsoportokat közvetlenül irányítják. Műszakvezetők, területvezetők, csoportvezetők, team leader-ek – sokféle megnevezés ismert a pozíciójukra. Összekötők ők, a szervezet „épületét” összetartó kohéziós erő kifejtői. Elengedhetetlen, hogy a feladataikat felkészülten, felelősséggel és tudatosan lássák el – nap-mint-nap, újra és újra.
Ehhez ad segítséget a két összetevőre épülő „Lean csoportvezető” programunk, amit kifejezetten a munkahelyi direkt vezetők számára fejlesztettünk ki.
A képzés célja
Az operatív területen dolgozó csoportvezetők hatékony módszereket és eszközöket sajátítsanak el munkájuk szervezési (szakmai) és irányítói (emberi) kihívásainak leküzdéséhez. Képessé váljanak az „emberi tényezők” tudatos kezelésre a munkahelyen, valamint napi feladataik sztenderd, hatékony napi rutinná alakításához.
A TWI Munkakapcsolatok (JR) programon és a vezetői sztenderd munka megközelítésen alapuló képzés felkészíti a középvezetőket, műszakvezetőket, csoportvezetőket
- a munkát befolyásoló személyi problémák megelőzésére, korai felismerésére, valamint a már kialakult problémák hatékony, korrekt, humánus megoldására
- csapatuk eredményességének javítására – az együttműködés fejlesztésével
- saját munkájuk átgondolt megszervezésére, hatékony vezetői sztenderdjeik, rutinjaik kialakítására, mellyel hozzájárulhatnak az eredményes operatív működéshez
A képzés programja
- A vezető 5 feladata és felelőssége
- Vezetői szerep és karakter
- Az emberi problémák megelőzése: a pozitív munkakapcsolatok vezetői alapjai
- 4 lépéses módszer – a személyi jellegű problémák módszeres kezelése
- Esettanulmányok, mintapéldák és hozott szituációk elemzése
- A műszakvezetők szerepe a működési struktúrában
- Mutatószámok, munkahelyi információs tábla
- Megbeszélések felépítése
- Műszak/csoportvezetői ellenőrző lista
- Lean módszertanok beépítése a csoportvezetői gyakorlatba (Jidoka, PDCA, Probléma kezelés és megoldás, Kaizen, 5S, folyamat audit, munkatársak fejlesztése)
A képzés felépítése
3 tréningnap – optimálisan 1 hónapos időtávra elosztva. A képzés módszertana: ismeretátadó előadások, demonstrációk, esettanulmányok feldolgozása, csoportmunka, egyéni eset-bemutatók, szituációs gyakorlatok, feladatmegoldások a lean laborban.
A képzésen elsajátított ismeretek, készségek sikeres gyakorlatba ültetését nagyban elősegíti a vállalaton belüli projektmunka és a gyakorlati (On-The-Job) feladatok vezetői támogatása, mentorálása.
Résztvevők
A képzés célcsoportja az operatív, direkt vezetői szint: termelési/ logisztikai/ karbantartási/ minőségbiztosítási csoportvezetők, team leader-ek, műszak-/művezetők, supervisor-ok. A képzés optimális létszáma 6-8 fő.
A képzés oktatói
Kőrösi Zoltán – szervezetfejlesztési tanácsadó, tréner, coach
Pető Sándor – lean, TPS Grade 4 tanácsadó, autóipari szakértő
Váthy Edit – lean és minőségmenedzsment szakértő, tréner, coach
Helyszín
Nyílt képzésünket a Leannovation Training Center-ben tartjuk, ahol a gyakorlati feladatok elvégzésre Lean laborunkban, a „Mini-Genbán” kerül sor.
A képzés díja
150 000 Ft +ÁFA (190 500 Ft bruttó) / fő
10% Early Bird kedvezmény 2020.08.21-ig
Azonos vállalattól érkező több résztvevő esetén 10% kedvezményt biztosítunk.
A képzés igényelhető belső vállalati programként is – tematika ez esetben a résztvevők iparági, piaci sajátosságaihoz igazítva.
Jelentkezés
A képzés tervezett kezdési időpontja: 2020. szeptember 17.
1. nap: 2020.09. 17. csütörtök
2. nap :2020.10. 01. csütörtök
3. nap: 2020.10.15. csütörtök
Érdeklődés és jelentkezés az info@leannovation.hu címen vagy a lenti űrlapon.