A TWI a fokozatosság elvén működő tudásátadásból, munkahelyi gyakorlásból és coachingból álló oktatási / fejlesztési módszertan. A TWI azon frontvonalbeli csoport és -műszakvezetői réteg fejlesztését célozza, akik tudásukkal, viselkedésükkel közvetlen ráhatással vannak az értékteremtésre és az abban résztvevő munkavállalókra. A modulárisan felépített TWI programok vezetői készségeket, folyamatstabilitást és munkabiztonságot fejlesztenek.
A II. világháborúhoz való csatlakozás előkészítéseként az USA a War Manpower Commission szervezet részeként 1940 nyarán hozta létre a TWI szerviz központot. Az új munkaerő gyors és hatékony képzésének szükségszerűségét akkoriban a hadseregbe besorozott alkalmazottak mielőbbi pótlása indokolta. Napjainkban a munkaerőhiánnyal és fluktuációval küzdő vállalatoknál újra felértékelődött a munkahelyi betanítás és képzés hatékonysága. Bár a technológia rengeteget változott az 1940-es évek óta, a műveleteket elvégző emberek és az őket irányító középvezetők alapvetően nem. Külföldön, különösképpen Japánban a program rendkívül sikeres volt a háború utáni időszakban. A TWI alkalmazása meghatározó módon befolyásolta a Toyotát, mely a Toyota Termelési Rendszer szerves részekévé vált. Napjainkra – hosszú felejtés után – a TWI visszatért nyugatra is, és újbóli alkalmazása bizonyította, hogy sikere nem kérdéses. A TWI módszert hazánkban is egyre több vállalat veszi be a lean programjába.
Az 1 napos gyakorlati elemekkel felépíttet workshop megértést ad a résztvevőknek a TWI oktatási elveiről , a TWI modulok alapjairól, információkat a szervezeti bevezetés lépéseiről, valamint inspirációt a tanuló szervezetté váláshoz. A TWI módszertannal erősítő lean képzés célcsoportja (felső)vezetők, döntéshozók és a lean-ben aktív irányítói szerepet betöltő szakemberek, specialisták akik szervezetüknél a TWI modulok szerinti megközelítéssel tervezik újragondolni a szervezeti működést, folyamataikat és a munkakapcsolatok fontosságát.
10 órás, vállalati helyszínre kihelyezett gyakorlati képzés
10 órás, vállalati helyszínre kihelyezett gyakorlati képzés
10 órás, vállalati helyszínre kihelyezett gyakorlati képzés
Legtöbb képzésünk elérhető zártkörű vállalati képzésként is. Egyedi képzési igények esetén várjuk a specifikus megkeresést. Ajánlatkérés: solutions@leannovation.hu
A képzés időpontja: 2024.04.25.
A TWI a fokozatosság elvén működő tudásátadásból, munkahelyi gyakorlásból és coachingból álló oktatási / fejlesztési módszertan. A TWI azon frontvonalbeli csoport és -műszakvezetői réteg fejlesztését célozza, akik tudásukkal, viselkedésükkel közvetlen ráhatással vannak az értékteremtésre és …
„A tisztelet kimutatása pozitív és építő együttműködést alakít ki a munkatársak között. Tisztelj másokat és ők tisztelni fognak Téged!” – Isao Yoshino „A vezető minőségét az mutatja meg, milyen mércét állít saját magának.” – Ray …
A képzés időpontja: 2020.11.11.
„A tisztelet kimutatása pozitív és építő együttműködést alakít ki a munkatársak között. Tisztelj másokat és ők tisztelni fognak Téged!” – Isao Yoshino „A vezető minőségét az mutatja meg, milyen mércét állít saját magának.” – Ray …
A képzés időpontja: 2020.07.07.
TWI módszer A TWI módszert hazánkban is egyre több multinacionális vállalat veszi be fejlesztési programjába. A munkaerő piaci helyzet romlásával egyre élesebb a kényszer a munkatársak gyors és hatékony képzésére, a bevonására, megtartására. Ebben ad támogatást …
A képzés időpontja: 2020.08.03.
„A tisztelet kimutatása pozitív és építő együttműködést alakít ki a munkatársak között. Tisztelj másokat és ők tisztelni fognak Téged!” – Isao Yoshino „A vezető minőségét az mutatja meg, milyen mércét állít saját magának.” – Ray …
„A vezető a munkatársai révén ér el eredményeket.” A munkaerőpiaci helyzet nehézségei miatt létfontosságúvá vált a munkatársak gyors és hatékony képzése, sikeres beillesztése (integrálása) és hosszú távú megtartása. Ezekhez a feladatokhoz ad segítséget a TWI Job Relations …
