Az áprilisi Debrecen Lean Coffee bemelegítő témája a lean szemlélet építőipari alkalmazása volt. Pap Réka a Market Építő Zrt. lean szakértője osztotta meg velünk tapasztalatait. Az ő összefoglalóját olvashatjátok itt.
Lean az építőiparban
A Market Építő Zrt.-nél a lean szemlélet bevezetése kezdetben megrendelői elvárásként jelent meg a debreceni BMW projekten, azonban az évek során belső motivációvá és a vállalati kultúra szerves részévé vált. A felsővezetés támogatásával indult kezdeményezés mára a cég működésének alapvető elemévé nőtte ki magát.
A Lean bevezetésének indíttatása
A lean módszertan iránti érdeklődésünk az autóipari projektek során szerzett tapasztalatainkból ered. Ezek a projektek rámutattak arra, hogy a lean nem csupán egy hatékonyságnövelő eszköz, hanem egy átfogó filozófia, amely az emberközpontúságot, az előre tervezést és az átláthatóságot helyezi előtérbe. E felismerés hatására döntöttünk úgy, hogy a lean szemléletet saját működésünkbe is beépítjük.
Felsővezetői támogatás és belső elköteleződés
A lean bevezetését a Market Építő Zrt. felsővezetése kezdeményezte, felismerve annak hosszú távú előnyeit. A vezetőség elkötelezettsége kulcsfontosságú volt abban, hogy a lean ne csupán egy újabb projektként, hanem a vállalati kultúra átalakításaként valósuljon meg. Ez a támogatás lehetővé tette, hogy a lean szemlélet mélyen gyökerezzen a szervezet minden szintjén.
A lean alkalmazása a gyakorlatban
A lean bevezetését pilot projekteken keresztül kezdtük meg, különös tekintettel az ipari és hotelfejlesztésekre. Ezek során olyan eszközöket alkalmaztunk, mint a „big room”, amely egy közös térként szolgál a projekt összes szereplője számára, elősegítve az információáramlást és a közös döntéshozatalt. Emellett bevezettük a „veszteség sétákat”, amelyek során a projektterületen azonosítjuk és dokumentáljuk a lehetséges veszteségeket, elősegítve ezzel a folyamatos fejlesztést.
Nemzetközi tapasztalatok és tudásmegosztás
A lean szemlélet mélyebb megértése érdekében kollégáink részt vettek nemzetközi tanulmányutakon és konferenciákon, például az Egyesült Államokban megrendezett Lean Construction Institute Conference eseményen. Ezek a tapasztalatok hozzájárultak ahhoz, hogy a Lean szemléletet a Market saját működésére szabva, a hazai építőipari környezethez igazítva alkalmazzuk.
A lean jövője a Marketnél
A lean szemlélet bevezetése nem csupán a hatékonyság növelését szolgálja, hanem hozzájárul a fenntarthatósági céljaink eléréséhez is. A jövőben célunk, hogy a lean szemléletet tovább mélyítsük a szervezetben, és hozzájáruljunk annak iparági szintű elterjesztéséhez. Ennek érdekében részt veszünk az ÉVOSZ lean-fókuszú munkacsoportjában, amelynek célja a lean szemlélet hazai építőipari meghonosítása.
Összefoglalva, a lean szemlélet bevezetése a Market Építő Zrt.-nél egy tudatos, felsővezetői támogatással indított folyamat volt, amely mára a vállalati kultúra szerves részévé vált, és hozzájárul a cég hosszú távú sikeréhez.
Pap Réka Zsófia – Market Építő Zrt.