„A vezető a munkatársai révén ér el eredményeket.” A munkaerőpiaci helyzet nehézségei miatt létfontosságúvá vált a munkatársak gyors és hatékony képzése, sikeres beillesztése (integrálása) és hosszú távú megtartása. Ezekhez a feladatokhoz ad segítséget a TWI Job Relations …
Képzés kategória: TWI képzés
TWI képzés
A TWI a fokozatosság elvén működő tudásátadásból, munkahelyi gyakorlásból és coachingból álló oktatási / fejlesztési módszertan. A TWI azon frontvonalbeli csoport és -műszakvezetői réteg fejlesztését célozza, akik tudásukkal, viselkedésükkel közvetlen ráhatással vannak az értékteremtésre és az abban résztvevő munkavállalókra. A modulárisan felépített TWI programok vezetői készségeket, folyamatstabilitást és munkabiztonságot fejlesztenek.
A II. világháborúhoz való csatlakozás előkészítéseként az USA a War Manpower Commission szervezet részeként 1940 nyarán hozta létre a TWI szerviz központot. Az új munkaerő gyors és hatékony képzésének szükségszerűségét akkoriban a hadseregbe besorozott alkalmazottak mielőbbi pótlása indokolta. Napjainkban a munkaerőhiánnyal és fluktuációval küzdő vállalatoknál újra felértékelődött a munkahelyi betanítás és képzés hatékonysága. Bár a technológia rengeteget változott az 1940-es évek óta, a műveleteket elvégző emberek és az őket irányító középvezetők alapvetően nem. Külföldön, különösképpen Japánban a program rendkívül sikeres volt a háború utáni időszakban. A TWI alkalmazása meghatározó módon befolyásolta a Toyotát, mely a Toyota Termelési Rendszer szerves részekévé vált. Napjainkra – hosszú felejtés után – a TWI visszatért nyugatra is, és újbóli alkalmazása bizonyította, hogy sikere nem kérdéses. A TWI módszert hazánkban is egyre több vállalat veszi be a lean programjába.
TWI alapképzés – 1 napos workshop
Az 1 napos gyakorlati elemekkel felépíttet workshop megértést ad a résztvevőknek a TWI oktatási elveiről , a TWI modulok alapjairól, információkat a szervezeti bevezetés lépéseiről, valamint inspirációt a tanuló szervezetté váláshoz. A TWI módszertannal erősítő lean képzés célcsoportja (felső)vezetők, döntéshozók és a lean-ben aktív irányítói szerepet betöltő szakemberek, specialisták akik szervezetüknél a TWI modulok szerinti megközelítéssel tervezik újragondolni a szervezeti működést, folyamataikat és a munkakapcsolatok fontosságát.
TWI JI képzés
10 órás, vállalati helyszínre kihelyezett gyakorlati képzés
TWI JR képzés
10 órás, vállalati helyszínre kihelyezett gyakorlati képzés
TWI JM
10 órás, vállalati helyszínre kihelyezett gyakorlati képzés
Mennyire vagy elhivatott a lean iránt? Nekünk a munkánk mellett szenvedélyünk és azt valljuk, hogy oktatni is csak így érdemes. Ha igazán megérteni, tapasztalni vagy inspirálódni szeretnél a szakmában, tarts velünk képzéseinkre! Bármilyen szakmai indíttatásból is érkezel hozzánk, mi azon dolgozunk, hogy a lean szemlélet melletti elköteleződéssel, tapasztalati tudáson nyugvó szakmai magabiztossággal menjél tovább.
Nyílt képzéseink helyszíne a Leannovation Training Center. Az oktatótér kialakítása, vizualizációja is a lean tanulást ösztönzi, a könyvtárszobában a klasszikus lean irodalom mellett helyet kapott számtalan vezetéssel, szervezetfejlesztéssel, minőségüggyel foglalkozó könyv, cikk, és folyóirat is. A Leannovation Training Center unikuma a gyakorlati lean labor (Dojo) ahol a képzések résztvevői a csővázas gyártóállomásokon saját tapasztalással tanulhatják a lean eszközeit, mélyíthetik tudásuk.
Az aktuális nyílt WORKSHOP-ok és SZAKÉRTŐ KÉPZÉSEK a kiírás szerint elérhetők. Az ALAPKÉPZÉSEK kategóriába tartozó programok jellemzően szervezeti igényre szabva kerülnek összeállításra, zártkörű vállalati képzésként. TMS Japánban képzési program a megfelelő számú jelentkező esetén évente egy alkalommal indul. Képzéseinkről, programjainkról további információ a piramisban érhető el! A piramisban nem feltüntetett, egyedi képzési igények esetén várjuk a specifikus megkeresést. Ajánlatkérés: solutions@leannovation.hu
