A képzés időpontja: 2025.06.30.
Csapatban dolgozni nagyszerű dolog, főleg ha a csapattagok szakterülete annyira sokszínű mint a Leannovation oktatói team esetében. Mérnökök, szervezetfejlesztők, coachok és trénerek ülnek asztalunk körül. Egy dolog biztosan közös : szenvedélyes hiszünk a folyamatos fejlesztésben és fejlődésben, – legyen szó a folyamatokról, a munkatársakról, vagy a szervezetről. A leanhez márpedig ez kell – alázat, példamutatás, fejlődni akarás – na meg persze a szakma fűszerei.
A képzéseinknél azt a célt tűztük ki, hogy a versenyképes, lean szemléletű működéshez szükséges valamennyi tudást és kompetenciát hitelesen, szakmailag magas színvonalon, innovatív képzési módszerekkel adjuk át. Alapul a saját tanulási folyamatunkat és a japán mintát vettük.
Leannovation Training Cemter
A lean „hard” / eszközközpontú oldalának megértését a Leannovation Training Centerben berendezett lean labor és a Leannovation Training Center képzések szerves részét képező valós gyártósori fejlesztések erősítik. A lean laborban csővázas mini-gyártósor és egyéb szimulációs rendszerek segítik a tapasztalati tudás mélyítését, a tudásanyag innovatív módszerekkel történő beépülését. Arra törekszünk, hogy könyvtárunkban minden ajánlott irodalom és a szakmai fejlődést biztosító tudás elérhető legyen.
Alapképzések, csapatépítés
Találkoztál már a lean fogalmával, de még nem áll össze a teljes kép? Keresed a választ, miért is jó a szervezetnek, Neked, mennyiben érinti az eddigi működést és mi kell a változtatáshoz? Gyere el a csapatoddal és tanuljunk együtt!
- A Lean intro képzésünk segít megtalálni a válaszokat, megérteni, mi a lean szemlélet célja, milyen kultúra és eszközrendszer szükséges a megvalósításához – mi az amitől ipartól a bankszektorig, az egészségügytől a szoftverfejlesztésig egyre szélesebb körben alkalmazzák. Az 1 napos képzés elérhető vállalati kihelyezett formában is.
- A Lean Gate 6 órás programja keretében a japán titok misztikumát keressük a lean megközelítés feldolgozásával, játékos megismertetésével egy lean szabadulószobában! A Lean Gate programra egyaránt várunk vállalati csapatokat, szakmai és baráti társaságokat is – Ha nyitott vagy a lean módszertanra és fontos a csapat együttműködés fejlesztése, akkor Nektek szól!
Szakértői képzések
Szakértői képzéseinket azoknak ajánljuk, akik a szervezetben a lean transzformáció irányítóiként, folyamatfejlesztőként vagy minőségügyi szakemberként a folyamatos fejlesztési szemlélet szerinti működés kialakításáért, az ezeket támogató módszerek és eszközök szervezeti igényekre igazított bevezetésért felelnek.
- Az 5 napos Gyakorlati lean szakértő programunk már a 10. évfolyammal indul, alapos és gyakorlati megértést adva a leanről
- A Minőségügyi szakértő képzés 4. alkalommal várja az új tudásra, inspirációra és fejlődésre váró kollégákat!
- Mi kell ahhoz, hogy a szakmailag tapasztalt és folyamatfejlesztési technikákban jártas vezetők, szakemberek eredményesen tudják mozgatni a szervezeten belüli csapatokat és egyéneket? Feladatuk nem más, mint megkönnyíteni az emberek együttgondolkodását és együttműködését – korábbi Lean koordinátor képzésünk valós vállalati gyakorlattal kibővítve 5 naposra átszabva Folyamatfejlesztési Koordinátor néven indul.
Workshopok a Lean laborban
Az 1 napos Leannovation Workshopok kidolgozásánál fő célunk a saját élményen és csapatmunkán alapuló tudásbővítés biztosítása a Leannovation Training Center adta „genba” lehetőségek kiaknázásával. Gyertek hozzánk a genbára!
- Az 1nap Kaizen!-TWI JM programunk egy interaktív, egész napos fejlesztési kihívás a sztenderd munka és a kislépéses fejlesztések gyakorlati alkalmazásának megismerésére a TWI JM módszertan alkalmazásával.
- A TWI megközelítés és módszer előnyeinek megismerése céljából 2024-től elérhető 1 napos 1 nap TWI – a betanítás módszertana programunk –vezetőknek, döntéshozóknak, szakembereknek ad tudást és válaszokat a módszer eszenciájáról, sok gyakorlattal fűszerezve.
- 2025 tavaszán kerül kiírásra 2 új workshop: 1nap VSM – az értékáram térképezés módszertanának gyakorlati megtapasztalását ígéri, míg a Lean Stratégia, Roadmap program a stratégiai tervezés módszertanát és megvalósítási gyakorlatát állítja a fókuszba.
Képzések a frontvonalban – középvezetői szint
Mi az a TWI és mi dolgunk vele 2024-ben? Az USA Hadügyminisztériuma által kidolgozott Training within Industry (TWI) képzési program (mely a középvezetői réteget célozza) az 1940 -es évekből datálódik. Bár a technológia rengeteget változott az 1940-es évek óta, a műveleteket elvégző emberek és a frontvonalbeli vezetők alapvetően nem. A TWI módszertana napjainkban is működik és aktuális, a Toyota a kezdetektől beépítette a rendszerébe. A lean szemlélet szerinti működés irányába elmozdult vállalatok szakemberei ennek gyökereit ismerhetik fel a sztenderd munkában (JI modul), a kaizen gondolkodásmódban (JM modul), a vezetői bevonódásban (JR). A középvezetők soft és hard kompetenciáinak fejlesztése az alábbi programok javasoltak:
- A TWI JI oktatói képzés, a TWI JM munkamódszer fejlesztése, Kaizen ill. a TWI JR csoportvezetők kompetenciafejlesztése programok a klasszikus 10 órás kihelyezett formában érhetők el.
- Lean csoportvezető képzés 3 napos programja alatt a résztvevők a középvezetői réteg napi rutinjában szükséges lean eszközöket és a hatékony viselkedésmintákat tudatosítják. Elérhető nyílt képzés keretében vagy vállalathoz kihelyezett megoldásban.
- PDCA a frontvonalban képzésünk saját projektek csoportos feldolgozásával vezeti végig a résztvevőket a problémamegoldó módszereken, gyakorlatokon.
A képzésekre ajánlatkérés a solutions@leannovation.hu címen.
Kompetencia fejlesztés – lean szervezetfejlesztés
Lean szervezetfejlesztés nélkül nincs eredményes lean működés. A folyamatfejlesztési módszertanok mellett kiemelten fontosnak tarjuk, hogy foglalkozzunk a transzformációban érintette közép és felsővezetők felkészítésével és fejlesztésével, ( változáskezelés, a lean kultúrát támogató vezetői készségfejlesztés) valamint a lean traszformációt támogató nyitott és átgondolt kommunikációval.
- Szakemberből vezető: A titulus a kinevezéssel születik, a vezető azonban nem. A vezetés egy technológia, és léteznek vezetői eszközök, amelyekkel speciális eredmények érhetőek el. A „főnök” valójában a kollégái által válhat vezetővé, különösen fontos tehát a köztük lévő kapcsolat is. A képzés célja, hogy a kinevezést követően a szakemberből lett vezetők gyors és azonnal használható eszközöket kapjanak a vezetővé válás útján.
- Lean kommunikáció: a képzés a szervezeten belüli információhiány, hiányzó célok és meg nem értés témakörét tereli mederbe, módszereket és lépéseket adva a résztvevőknek a szervezetük felkészítésére a lean transzformáció kapcsán
- Lean vezető : a lean szemlélelű működés lean szemléleltű vezetést igényel. A munkatársak tisztelete alapelv a felhatalmazáson, erős visszajelzésen, rendszeres és transzparens munkatársi kommunikáción és bevonáson alapul – a képzés keretében az ezt támogató gyakorlatok, vezetői minták, viselkedésmódok és eszközök témáját járjuk körbe.
Vonal felett
TPS és genba túra Japánban programunkat 3. alkalommal 2025 novemberében tervezzük indítani. Az AOTS Magyar Társasággal közösen szervezett program több mint egy képzés: életreszóló élmény, meghatározó és új perspektívákat adó szakmai inspiráció!
Részletes tematikák és képzési időpontok a Képzések menüpont alatt!