A képzés időpontja: 2024.05.31.
Csapatban dolgozni nagyszerű dolog, főleg ha a csapattagok szakterülete annyira sokszínű mint a Leannovation oktatói team esetében. Mérnökök, szervezetfejlesztők, coachok és trénerek ülnek asztalunk körül. Egy dolog biztosan közös : szenvedélyes hiszünk a folyamatos fejlesztésben és fejlődésben, – legyen szó a folyamatokról, a munkatársakról, vagy a szervezetről. A leanhez márpedig ez kell – alázat, példamutatás, fejlődni akarás – na meg persze a szakma fűszerei.
A képzéseinknél azt a célt tűztük ki, hogy a versenyképes, lean szemléletű működéshez szükséges valamennyi tudást és kompetenciát hitelesen, szakmailag magas színvonalon, innovatív képzési módszerekkel adjuk át. Alapul a saját tanulási folyamatunkat és a japán mintát vettük.
A lean „hard” / eszközközpontú oldalának megértését a Leannovation Training Centerben berendezett lean labor és a Leannovation Training Center képzések szerves részét képező valós gyártósori fejlesztések erősítik. A lean laborban csővázas mini-gyártósor és egyéb szimulációs rendszerek segítik a tapasztalati tudás mélyítését, a tudásanyag innovatív módszerekkel történő beépülését. Arra törekszünk, hogy könyvtárunkban minden ajánlott irodalom és a szakmai fejlődést biztosító tudás elérhető legyen.
Alapképzések, csapatépítés
Találkoztál már a lean fogalmával, de még nem áll össze a teljes kép? Keresed a választ, miért is jó a szervezetnek, Neked, mennyiben érinti az eddigi működést és mi kell a változtatáshoz? Gyere el a csapatoddal és tanuljunk együtt!
- A Lean intro képzésünk segít megtalálni a válaszokat, megérteni, mi a lean szemlélet célja, milyen kultúra és eszközrendszer szükséges a megvalósításához – mi az amitől ipartól a bankszektorig, az egészségügytől a szoftverfejlesztésig egyre szélesebb körben alkalmazzák. Az 1 napos képzés elérhető vállalati kihelyezett formában is.
- A Lean Gate 6 órás programja keretében a japán titok misztikumát keressük a lean megközelítés feldolgozásával, játékos megismertetésével egy lean szabadulószobában! A Lean Gate programra egyaránt várunk vállalati csapatokat, szakmai és baráti társaságokat is – Ha nyitott vagy a lean módszertanra és fontos a csapat együttműködés fejlesztése, akkor Nektek szól!
Szakértői képzések
Szakértői képzéseinket azoknak ajánljuk, akik a szervezetben a lean transzformáció irányítóiként, folyamatfejlesztőként vagy minőségügyi szakemberként a folyamatos fejlesztési szemlélet szerinti működés kialakításáért, az ezeket támogató módszerek és eszközök szervezeti igényekre igazított bevezetésért felelnek.
- Az 5 napos Gyakorlati lean szakértő programunk már a 10. évfolyammal indul, alapos és gyakorlati megértést adva a leanről
- A Minőségügyi szakértő képzés 4. alkalommal várja az új tudásra, inspirációra és fejlődésre váró kollégákat!
- Mi kell ahhoz, hogy a szakmailag tapasztalt és folyamatfejlesztési technikákban jártas vezetők, szakemberek eredményesen tudják mozgatni a szervezeten belüli csapatokat és egyéneket? Feladatuk nem más, mint megkönnyíteni az emberek együttgondolkodását és együttműködését – korábbi Lean koordinátor képzésünk valós vállalati gyakorlattal kibővítve 5 naposra átszabva Folyamatfejlesztési Koordinátor néven indul 2024-ben.
Workshopok a Lean laborban
A 2024 tavaszától induló 1 napos Workshopok kidolgozásánál fő célunk a saját élményen és csapatmunkán alapuló tudásbővítés biztosítása a Leannovation Training Center adta „genba” lehetőségek kiaknázásával. Gyere hozzánk a genbára!
- Az 1nap Kaizen! programunk egy interaktív, egész napos fejlesztési kihívás a sztenderd munka és a kislépéses fejlesztések gyakorlati alkalmazásának megismerésére.
- A TWI megközelítés és módszer előnyeinek megismerése céljából 2024-től elérhető 1 napos TWI a gyakorlatban programunk –vezetőknek, döntéshozóknak, szakembereknek ad tudást és válaszokat a módszer eszenciájáról, sok gyakorlattal fűszerezve.
Képzések a frontvonalban – középvezetői szint
Mi az a TWI és mi dolgunk vele 2024-ben? Az USA Hadügyminisztériuma által kidolgozott Training within Industry (TWI) képzési program (mely a középvezetői réteget célozza) az 1940 -es évekből datálódik. Bár a technológia rengeteget változott az 1940-es évek óta, a műveleteket elvégző emberek és a frontvonalbeli vezetők alapvetően nem. A TWI módszertana napjainkban is működik és aktuális, a Toyota a kezdetektől beépítette a rendszerébe. A lean szemlélet szerinti működés irányába elmozdult vállalatok szakemberei ennek gyökereit ismerhetik fel a sztenderd munkában (JI modul), a kaizen gondolkodásmódban (JM modul), a vezetői bevonódásban (JR). A középvezetők soft és hard kompetenciáinak fejlesztése az alábbi programok javasoltak:
- A TWI JI oktatói képzés ill. a TWI JR csoportvezetők kompetenciafejlesztése programok a klasszikus 10 órás kihelyezett formában érhetők el.
- Lean csoportvezető képzés 3 napos programja alatt a résztvevők a középvezetői réteg napi rutinjában szükséges lean eszközöket és a hatékony viselkedésmintákat tudatosítják. Elérhető nyílt képzés keretében vagy vállalathoz kihelyezett megoldásban.
- PDCA a frontvonalban képzésünk saját projektek csoportos feldolgozásával vezeti végig a résztvevőket a problémamegoldó módszereken, gyakorlatokon.
A képzésekre ajánlatkérés a solutions@leannovation.hu címen.
Vonal felett
TPS és genba túra japánban program 2024 novemberében várja az érdeklődőket. Az AOTS Magyar Társasággal közösen szervezett program több mint egy képzés: életreszóló élmény, meghatározó és új perspektívákat adó szakmai inspiráció!
Részletes tematikák és képzési időpontok a Képzések menüpont alatt!