A TWI a fokozatosság elvén működő tudásátadásból, munkahelyi gyakorlásból és coachingból álló oktatási / fejlesztési módszertan. A TWI azon frontvonalbeli csoport és -műszakvezetői réteg fejlesztését célozza, akik tudásukkal, viselkedésükkel közvetlen ráhatással vannak az értékteremtésre és az abban résztvevő munkavállalókra. A modulárisan felépített TWI programok vezetői készségeket, folyamatstabilitást és munkabiztonságot fejlesztenek.
A II. világháborúhoz való csatlakozás előkészítéseként az USA a War Manpower Commission szervezet részeként 1940 nyarán hozta létre a TWI szerviz központot. Az új munkaerő gyors és hatékony képzésének szükségszerűségét akkoriban a hadseregbe besorozott alkalmazottak mielőbbi pótlása indokolta. Napjainkban a munkaerőhiánnyal és fluktuációval küzdő vállalatoknál újra felértékelődött a munkahelyi betanítás és képzés hatékonysága. Bár a technológia rengeteget változott az 1940-es évek óta, a műveleteket elvégző emberek és az őket irányító középvezetők alapvetően nem. Külföldön, különösképpen Japánban a program rendkívül sikeres volt a háború utáni időszakban. A TWI alkalmazása meghatározó módon befolyásolta a Toyotát, mely a Toyota Termelési Rendszer szerves részekévé vált. Napjainkra – hosszú felejtés után – a TWI visszatért nyugatra is, és újbóli alkalmazása bizonyította, hogy sikere nem kérdéses. A TWI módszert hazánkban is egyre több vállalat veszi be a lean programjába.
Az 1 napos gyakorlati elemekkel felépíttet workshop megértést ad a résztvevőknek a TWI oktatási elveiről , a TWI modulok alapjairól, információkat a szervezeti bevezetés lépéseiről, valamint inspirációt a tanuló szervezetté váláshoz. A TWI módszertannal erősítő lean képzés célcsoportja (felső)vezetők, döntéshozók és a lean-ben aktív irányítói szerepet betöltő szakemberek, specialisták akik szervezetüknél a TWI modulok szerinti megközelítéssel tervezik újragondolni a szervezeti működést, folyamataikat és a munkakapcsolatok fontosságát.
10 órás, vállalati helyszínre kihelyezett gyakorlati képzés
10 órás, vállalati helyszínre kihelyezett gyakorlati képzés
10 órás, vállalati helyszínre kihelyezett gyakorlati képzés
Nyílt képzéseink helyszíne a Leannovation Training Center. Az oktatótér kialakítása, vizualizációja is a lean tanulást ösztönzi, a könyvtárszobában a klasszikus lean irodalom mellett helyet kapott számtalan vezetéssel, szervezetfejlesztéssel, minőségüggyel foglalkozó könyv, cikk, és folyóirat is. A Leannovation Training Center unikuma a gyakorlati lean labor (Dojo) ahol a képzések résztvevői a csővázas gyártóállomásokon saját tapasztalással tanulhatják a lean eszközeit, mélyíthetik tudásuk.
Az aktuális nyílt WORKSHOP-ok és SZAKÉRTŐ KÉPZÉSEK a kiírás szerint elérhetők. Az ALAPKÉPZÉSEK kategóriába tartozó programok jellemzően szervezeti igényre szabva kerülnek összeállításra, zártkörű vállalati képzésként. TMS Japánban képzési program a megfelelő számú jelentkező esetén évente egy alkalommal indul. Képzéseinkről, programjainkról további információ a piramisban érhető el! A piramisban nem feltüntetett, egyedi képzési igények esetén várjuk a specifikus megkeresést. Ajánlatkérés: solutions@leannovation.hu
A képzés időpontja: 2024.07.18.
A TWI a fokozatosság elvén működő tudásátadásból, munkahelyi gyakorlásból és coachingból álló oktatási / fejlesztési módszertan. A TWI azon frontvonalbeli csoport és -műszakvezetői réteg fejlesztését célozza, akik tudásukkal, viselkedésükkel közvetlen ráhatással vannak az értékteremtésre és …
A képzés időpontja: 2024.04.25.
A TWI a fokozatosság elvén működő tudásátadásból, munkahelyi gyakorlásból és coachingból álló oktatási / fejlesztési módszertan. A TWI azon frontvonalbeli csoport és -műszakvezetői réteg fejlesztését célozza, akik tudásukkal, viselkedésükkel közvetlen ráhatással vannak az értékteremtésre és …
„A tisztelet kimutatása pozitív és építő együttműködést alakít ki a munkatársak között. Tisztelj másokat és ők tisztelni fognak Téged!” – Isao Yoshino „A vezető minőségét az mutatja meg, milyen mércét állít saját magának.” – Ray …
A képzés időpontja: 2020.11.11.
„A tisztelet kimutatása pozitív és építő együttműködést alakít ki a munkatársak között. Tisztelj másokat és ők tisztelni fognak Téged!” – Isao Yoshino „A vezető minőségét az mutatja meg, milyen mércét állít saját magának.” – Ray …
A képzés időpontja: 2020.07.07.
TWI módszer A TWI módszert hazánkban is egyre több multinacionális vállalat veszi be fejlesztési programjába. A munkaerő piaci helyzet romlásával egyre élesebb a kényszer a munkatársak gyors és hatékony képzésére, a bevonására, megtartására. Ebben ad támogatást …
A képzés időpontja: 2020.08.03.
„A tisztelet kimutatása pozitív és építő együttműködést alakít ki a munkatársak között. Tisztelj másokat és ők tisztelni fognak Téged!” – Isao Yoshino „A vezető minőségét az mutatja meg, milyen mércét állít saját magának.” – Ray …
