Gamification – play &learn Játszani jó, ezt mindenki tudja. Gyermekkorban jellemzően a tanulás eszköze, a felnőttek inkább kikapcsolódásként, szórakozásként tekintenek rá. Munkahelyünkön előírt és kötelezően elvárt tevékenységeink vannak – ezek a játékkal ellentétben nem a …
Archívum: Lean Coffee
A lean soft oldala
A lean központi eleme a munkatársak fejlesztése és bevonása. A „hard” , eszközközpontú megközelítés mellett fontos, hogy teret és figyelmet kapjon a TPS ház középpontjában is méltán hangsúlyos ember, a dolgozói képességek az azokat kiaknázni …
Budapest Lean Coffee’ 2017 June
Quality first – the JIDOKA concept in lean „ Állítsuk meg a folyamatot, hogy annak soha ne kelljen megállnia” – a Toyota Termelési Rendszer egyik alappillére a Jidoka minőségszemlélet. Hogyan értelmezzük helyesen a Jidoka elvét és milyen eszközöket használunk …
Budapest Lean Coffee’ 2017 May
Production planning and scheduling – supported by Preactor APS Aki részt vett a novemberi lean coffeen, annak ismerősen cseng a Technomatix „Plant Simulation” szoftvere. Egy tartalmas előadás és a bemutatott példák alapján megtudtuk, hogyan optimalizálható …
Kaizen morzsák -mindenkinek:-)
ECRS megközelítés – karakuri kaizen – small group activities – 3S Japán a Kaizen hazája – tanulni, tapasztalni és inspirációkat gyűjteni utaznak szakértők, lean szakemberek évről-évre a magyar AOTS Társaság szervezésében. Lean Coffee csapatunkból idén …
Budapest Lean Coffe’ 2017 March
If you fail to plan, you are planning to fail! Az idézet talán ismerős, de hogy mennyire igaz is, azt a vállalatok általában saját tapasztalatból tanulják meg. Cégkultúrától, vezetéstől függ, mekkora súllyal esik a latba …
