A májusi Debrecen Lean Coffee bemelegítő témája a csoport- és műszakvezetők szerepe, feladata volt. Izgalmas téma, mert a Coffee szekciókban sokat beszélünk róla és Budapesten, Győrben is téma volt Kőrösi Zoltán felvezetésében. A közösségünkben egyetértünk, …
Archívum: Lean Coffee
Ikigai coaching
Ikigai. Japán szó. Fordítása a „Lét értelme” Az Ikigai nem egy leanes kifejezés, de mi úgy véljük, hogy a lean szemléletben is van helye, mert nagyszerűen megtámogatja a felgyorsult, állandó változásban lévő világban a személyes …
Csabacast Kft. látogatás
A Budapest Lean Coffee fórum májusi látogatásának házigazdája az Apcon működő Csabacast Könnyűfémöntöde Kft. volt. A szervezet operatív igazgató dr. Sinka Tünde fogadta a csapatot az este 18 órás időpontban. Az alapos és struktúrált munkavédelmi …
Vezetők a frontvonalban – csoportvezetők fejlesztése
„Vezetők a frontvonalban – csoportvezetők fejlesztése” címen, Kőrösi Zoltán, a Leannovation csoport trénere, tanácsadója tartott előadást a csoport-/művezetők fejlesztésével kapcsolatos tapasztalatokról, megközelítésekről a bemelegítő blokkban. A prezentációban és beszélgetésben ezeket a fő témákat érintettük: Milyen …
Színes csapatok – dióhéjban a DISC-ről
Egyszer volt, hol nem volt, volt egyszer egy állatok által vezetett vállalat, ahol mindenki fontos szerepet töltött be. Az oroszlánok voltak a vezetők, bátran és erőteljesen piros színben pompázva, jelezve dominanciájukat és szenvedélyüket a siker …
Audi Hungária gyárlátogatás
A Győr és Kecskemét Lean Coffee közösen szervezte a márciusi Lean Tourismo benchmark látogatását a győri Audi Hun gáriához, melyen 25 fő vett részt. A győri Audi már több mint 30 éve működik, több évtizedes …
2Second Lean
big data industry4.0
Coaching
Design Thinking
ECRS
Folyamattérkép
Hoshin Kanri
Ikigai
Informális kommunikáció
Ipar4.0
lean coaching
Lean csoportvezető
Lean Home office
Lean HR
Lean on the Beach
LeanScape
Lean soft
lean startup
lean szolgaltatás
Lean Tourizmo
Mindfulness
Partnertalálkozó
Plant simulation
Robert Maurer
termelésirányítás
TWI JI
VSM
Változásmenedzsment