Akik másokat vezetnek – célokat határoznak meg, amelyeket másokkal együtt érnek el -, akkor tudnak hiteles vezetők lenni, ha a saját életük terén is megvalósítják a céltudatosságot. Milyen lehet vajon az a vezető, aki nem …
Archívum: Lean Coffee
Ipar 4.0 a mindennapok genbáján
Az ipar és annak működése napjainkban erőteljes átalakuláson megy át: az alapanyaghiány, az elmúlt (covid) időszakot jellemző ellátási zavarok, valamint a munkaerőhiány erős kihívások elé állítják a szektort. A digitalizáció úgy tűnik elkerülhetetlen. Az ipar …
Rendelésre aratva – vendégünk a bedrock.farm
Belegondoltatok már, hogy a saláták, kedvenc zöldségeink mennyi (veszteséges) utat tesznek meg a termelőtől míg végül az asztalunkon, vagy az éttermek konyháján landolnak? Hogy hogyan garantálható a magas minőség és kiszámítható ár egy olyan környezetben, …
Kaizen – Változz félelem nélkül!
A februári bemelegítő témánk Robert Maurer: Kaizen – Változz félelem nélkül! című könyve kapcsán beszélgettünk. Az előadásra Stasztny Péter készült fel, aki lean szakemberként munkájában már sok-sok éve napi szinten alkalmazza a kaizen szemléletét. De …
Átállási idő csökkentése – SMED
Átállási idő csökkentése, azaz az utolsó jó darabtól az első jó darabig tartó idő csökkentése. Miért is van szükség erre? Miért kell elvégezni a SMED (Single Minute Exchange of Die) analízist? Hogyan tudja egy postaláda …
Pénzügyi intelligencia lean szakembereknek
A teljesítményt minden vállalati területen és minden vezető számára ugyanúgy mérik: bevételben, költségben, eredményben, megtérülésben. Az értékhozzáadó tevékenységekre fókuszáló lean fejlesztési projektek éppen ezen mutatókra hatnak pozitívan. Optimális esetben a lean projektek kapcsán megfogalmazódnak elvárások …
