Amikor lean szemléletről beszélünk, fókuszban az értékteremtés, azon tevékenységek elvégzésének módja, mely a vevő, következő folyamat szempontjából igazán fontos. Köztudomású, hogy az értékteremtés legjelentősebb része a gyártósorokon, a genbán történik, a terméket/szolgáltatást előállító munkatársak által. …
Lean Coffee kategoria: Lean Leadership
Felsővezetők szemléletének lean-(n)esítése – Mitől lesz lean szemléletű egy vezető?
Második Győr Lean Coffee 2021. október 13-án is szép számmal gyűltünk össze a Széchenyi István Egyetem Menedzsment Campusában. A bemelegítő témánk a Felsővezetők lean-(n)esítése volt. Vendégünkkel, Frey Gergellyel erről és a felsővezetők szerepéről beszélgettünk a …
Budapest Lean Coffee ‘2018 September
2 Second Lean – how to Grow People and Build (fun) Lean Culture Szeptember 5.-én, egy kis nyári pihenő után megkezdtük a Budapest Lean Coffee fórum 4. évadát – ezúttal teltházasra töltöttük a Teide Cafét:-) …
Budapest Lean Coffee’ 2018 April
Human resources, empowerment, employee motivation in LEAN Az áprilisi találkozónk témagazdája Kőrösi Zoltán kollégánk volt, aki a „Munkatársak bevonása – megtartás – az emberi tényező a leanben” hívószak köré fűzte fel elgondolkodtató, ugyanakkor könnyed és …
BUDAPEST LEAN COFFEE’ 2017. October
Y-Z generations vs. lean principles – azaz mitől „cool” ma egy munkahely, és milyen vezetői módszerekkel lehet bevonzani, megtartani az Y és a Z generáció szakembereit? A 80-as évek óta született Y generáció lendületes, sikerre …
A lean soft oldala
A lean központi eleme a munkatársak fejlesztése és bevonása. A „hard” , eszközközpontú megközelítés mellett fontos, hogy teret és figyelmet kapjon a TPS ház középpontjában is méltán hangsúlyos ember, a dolgozói képességek az azokat kiaknázni …