Átállási idő csökkentése, azaz az utolsó jó darabtól az első jó darabig tartó idő csökkentése. Miért is van szükség erre? Miért kell elvégezni a SMED (Single Minute Exchange of Die) analízist? Hogyan tudja egy postaláda …
Archívum: Lean Coffee
Pénzügyi intelligencia lean szakembereknek
A teljesítményt minden vállalati területen és minden vezető számára ugyanúgy mérik: bevételben, költségben, eredményben, megtérülésben. Az értékhozzáadó tevékenységekre fókuszáló lean fejlesztési projektek éppen ezen mutatókra hatnak pozitívan. Optimális esetben a lean projektek kapcsán megfogalmazódnak elvárások …
Termelés trénerek képzése TWI JI alapon
A munkahelyi képzés hatékonysága nagyon is aktuális téma a fluktuációval és munkaerőhiánnyal küzdő vállalatoknál…- a témában kiírt esemény gyárvezetőket, mérnököket és csoportvezetőket is elhozott a februári Győr Lean Coffee találkozóra. Az előadást a Leannovation csapatából …
Teljeskörű hatékony karbantartás – TPM
Nagy örömünkre 2022 első Leannovation eseményén mind a négy Lean Coffee helyszín résztvevői képviseltették magukat. A Debrecen és Kecskemét városokból érkező kollégák először jártak a Leannovation Training Centerben, így Nekik az esti fórum előtt egy …
Csoportvezetők a gáton
Amikor lean szemléletről beszélünk, fókuszban az értékteremtés, azon tevékenységek elvégzésének módja, mely a vevő, következő folyamat szempontjából igazán fontos. Köztudomású, hogy az értékteremtés legjelentősebb része a gyártósorokon, a genbán történik, a terméket/szolgáltatást előállító munkatársak által. …
Lessons Learned 2021 avagy BLC retrospektív
Lessons Learned – lapozzunk egyet vissza! Lessons Learned, retrospektív, visszatekintő megbeszélés – bárhogy is címkézzük, ezek a meetingek nagyon fontosak minden csapat számára, hisz rengeteg potenciállal bírnak a fejlődésük szempontjából. Ha egyébként nem is erős …
